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영업 분석
1) 시장 지위 및 경쟁력
2) 시장점유율 및 성장잠재력
3) 국내외 시장여건
4) 내부경쟁력 원천
5) 위험관리
6) 사업 전략
7) 경기변동의 특성 및 계절성
8) swot분석
9) 경쟁사의 영업전략
(
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운영형태---------------------- 12
2)기타--------------------------------------------------------------------------- 12
참고문헌 ------------------------------------------------------------------------- 13
회의록 --------------------------------------------------------------------------- 14
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영방송(민간방송)과 공영방송
Ⅵ. 민영방송(민간방송)과 방송프로그램
Ⅶ. 민영방송(민간방송)과 외국사례
1. 중국 방송국 지역연합 가능성 타진
2. 일본의 지역민방, 지역 특성 살린 생존전략 강화
1) 지역과 더불어 생활
2) 지역 교류
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전략
ⅴ. VIACOM의 해외진출현황
Ⅱ 본 론
ⅰ. MTV
① about MTV Networks
② MTV Networks 구조
③ about MTV
④ history of MTV
⑤ MTV의 해외진출
ⅱ. BET
① about BET
② BET 구조
ⅲ. PARAMOUNT
① about PARAMOUNT
② History
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영
⑥소유경영의 문제
Ⅲ. 주요 재벌 그룹의 구조 조정
① 5대 그룹의 재무구조조정
② 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
③ 5대 그룹별 재무구조조정 현황
④ 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅳ.구조조정 성공사례
①두산그룹
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전략은 소극적인 감량전략만을 의미하고 있는 것이 아니라 적극적인 다각화전략, 즉 진출과 철수의 양면전략을 포괄하고 있다고 하겠다.
7. 벤처비즈니스
벤처비즈니스(venture business)란 혁신적인 신기술과 경영력을 바탕으로 신제품이나 서비
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전략과 마케팅 방법으로 빠르게 성장했다는 점에서는 B2B 비즈니스의 성공사례라고 볼 수 있다. 하지만 앞으로 전자상거래 시장은 성장할 것이고 그로 인해 많은 경쟁사가 생겨나고 성장하고 있으므로 알리바바는 새로운 경영전략을 수립할
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전략에 따른 비즈니스 모델구축에 심혈을 기울여야 할 것이다.
<참고자료>
www.yes24.com
www.kyobobook.co.kr
www.e-kpc.co.kr
www.ksa.or.kr
www.klnews.co.kr
www.etimesi.com
www.chosun.com
www.mk.co.kr
www.fnnews.com
www.hankyung.com 1. YES24 소개
(1) 개요
(2) 이념
(3)
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전략
의 일환으로 매수, 합병, 기술도입, 합작사업 등 외부의 경영자원을 적극적으
로 활용하는 전략 창조에 임하게 되었다.
신규사업의 창조와 사업구성의 변화에 따른 질적 전환을 달성하는 데는 종
래의 조직과 다른 새로운 조직이 요구된
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제약
4. 현재의 지상파 방송 사업자들이 추구하는 전략
5. 해외의 사례/전략
6. 대응 및 해결 방안
7. 지상파 3사의 해결 정책
1) KBS의 경우
2) MBC의 경우
3) SBS의 경우
8. 설문조사 통계
9. 구조적 해결방안
10. 결론
11. 참고문헌
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