|
프로그램 구조조정
3. 스웨덴의 국가복지 구조조정
Ⅲ. 국가구조조정과 공기업
1. 공기업 구조조정은 ‘공기업의 효율화’라는 정부의 대국민 선전과는 달리 한국사회 내 국내외 독점자본의 힘을 강화하는 계급 정치적 의도를 지니고 있
|
|
|
프로그램인 C.A.F.E Practice를 통해 커피 품질은 뛰어나나 공정 무역 조합에 가입되지 않는 농가들에게 시세보다 높은 프리미엄 가격을 보장하여 이들 농가에도 정당한 이익이 돌아갈 수 있는 지속 가능한 거래를 만들어가고 있다.
③지역사회
|
|
|
프로그램에 대해서는 1년간 사용할 수 있는 일정한 점수를 주어 자율적인 선택기회를 부여하면 근로자에게 공정한 혜택이 가능하고 만족감을 최대화할 수 있다.
넷째, 경영진의 깊은 관심 및 경영전략과 연계되어야 한다. 우수한 인재 확보
|
|
|
준수
수행기준 준수
질 개선 지표
수요자 만족도
양적 판단
질적 판단
강제적
자율적
프로그램에 따라
다양한 주기
대체로 5년 내외
호주
외부개발 프로그램은 지표 중심
자율 프로그램은 관찰 중심
양적 판단
질적 관찰
자율적
정기 평가와
|
|
|
프로그램이 추구하고 있는 목적 중 하나는 시장경제의 부작용인 불평등과 실업 등과 같은 사회적 문제를 제도적으로 대처함으로써, 사회적 갈등을 안정적으로 관리하는 것에 있다. 이러한 점에서, 사회정책 프로그램의 작동원리 중 가장 우
|
|
|
공정성 및 개방성을 유지한다면, 사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김할 수 있을 것이다. 한국의 사회복지 공동모금회의 특징과 문제점 및 나아갈 방향 제언 (사회복공동모금회 경상남도 지회 분석)
I 사회복
|
|
|
프로그램을 만드는 것)해서 생산 공정을 단순화시키는 방식을 도입하고 있다. 대우일렉트로닉스는 근로자들의 생산성 향상 아이디어를 적극 반영, 경북 구미사업장의 경우 시간당 TV생산능력이 200대에서 260대로 늘었다. 이렇게 집중 근무제
|
|
|
공정성을 강화하여 조직을 안정화
종업원을 재교육시켜 시장가치와 기여도를 제고
□ 외부채용의 한계를 내부인력 재교육으로 보완
- Buy(외부영입)와 Make(내부육성)를 병행
장기적으로 요구되는 핵심인재는 Make가 바람직
- 소위 블랙홀 계
|
|
|
동의
2.동기부여의 내용이론
1)매슬로우의 욕구단계론
2)허즈버그의 2요인이론
3)논문- 한국호텔산업에 적용되는 동기부여 요인들
3.동기부여프로그램
1)경제적보상
2)비경제적 보상
3)인간관계제도
4)사례
4.결론
|
|
|
프로그램마련 등, 우리 모두가 그들에 대한 지지를 강화해야 한다.
3) 중소기업의 육성제도(지지)
우리나라는 중소기업의 비중이 높다. 비중이 높다는 것은 그만큼 큰 역할을 하고 있음을 의미하며, 그들이 발전하지 못할 경우, 우리나라 경제
|
|
메뉴펼치기
