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CPFR 과 VMI, CPFR과 ROI개선, CPFR과 결품, 재고 정책 (Inventory Drivers), CPFR의 효과SCM 전략의 유형, 판매방식과 공급방식의 변화, 수요중심의 SCM 전략, 공급망 체인, 기업물류비, 유통체인 경영학 1.6K 1. 소개의 글
2. SCM 공급사슬내의 CPFR 과 VMI
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CPFR은 소매업자, 도매업자 및 제조업 고객들에게 더 정확한 수요예측을 하기 위한 표준과 지침을 정해준다.
유통업체와 제조업체가 공동 수요예측을 통해 수요예측력을 높이고, 재고와 결품을 최소화 할 수 있도록 ‘윈윈’ 계약을 맺는 것
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CPFR
를 통한 파트너가 확대되고, 파트너 관계와 협업 수준이 향상되어 안정적
인 판매기반을 확보하여 결품 감소와 다양한 제품구색으로 소비자를 만
족시키는데 도움을 받을 수 있다. 또한 제조업체의 경우 CPFR 도입을
통해 고객 서비스 향상
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결품’ 절반감축에서 한 걸음 더 나아가 완벽을 추구하고 있다. 재고부담과 결품률 ‘제로’를 향한 공격적인 움직임이다.
P&G는 ‘스마트패키지’로 명명된 기술을 활용, 고객이 매장 진열대에서 자사 생산제품을 집어드는 순간 곧바로 생
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결품,관리 비용 등을 감소시켜 그 이익을 소비자에게 환원시켜 주는 것.
SCM (Supply Chain Management, 공급망 관리)
원부자재 및 완제품을 공급하는 거래선 등의 '공급망'을 시장상황에 맞도록 최적화해 경영 효율성을 높이는 활동
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