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다.
▶ SFA의 배경
기업간의 경쟁이 치열해지면서 경영 경쟁력을 확보하기위해서 기업은 기술을 향상시키고 안정된 고 객을 확보하기 위해 노력하고 있다. 과거에는 고객의 양적 팽창만을 마케팅 전략으로 삼아왔지만 이 제는 기업의 수익성
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다.
또한, 로열마케팅을 하고 있는데. 이는 같은 수준의 소비층을 겨냥하여 잠재고객으로 만들고자 함이다.
Ⅲ. 결 론
ⅰ. TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인
- 도요타의 경영전략 -
1) 인간중심이 경영의 기본이다.
2) 구두세 전략 - 낮은 단가로 상품을
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기업 연혁
3) 기업선정 이유
4) Toss 소개
2. 외부환경 분석
1) 외부환경분석
2) 일반 환경
3) 법적 환경
4) 사회문화적 환경
5) 경쟁환경분석
3. 기업 내부분석
1) 재무분석
2) 마케팅분석
3) SWOT 분석
4) STP 분석
4. 전략 제안
1) 4P 전
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다. 그리고 기업 경영 메커니즘 전환 후 레노버는 특유의 관리 이념을 완비하기 시작했다.
① 덕망과 열정을 두루 갖춘 관리층을 구축했다.
② 전략을 확정해 기업의 비전, 목표와 발전노선을 모든 직원에게 확실히 알렸다. ③ 끊임없이 인재
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전략이 유효하다.그러나 본사가 없거나 역량우위가 불확실한 경우에는 현지 에서의 역량구축이 중요한 요소가 된다.즉,기술이나 마케팅 능력이 약한 중소기업의 입장에서 볼 때 현지의 경영자원을 최대한 확보하고 이를 활용할 수 있는 역량
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다는 것을 알게 되었을 때의 충격은, 정크 푸드를 먹던 이가 후에 그것이 우리의 몸에 매우 해롭다는 것을 알게 되었을 때보다 훨씬 클 것이다. 이렇게 지각된 소비자의 반응은 곧 더 커다란 기업 이미지의 훼손으로 이어질 수 있기 때문에, 건
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분석 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 ~ 10
경쟁사 분석 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 11 ~ 12
소비자 분석 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12
STP 전략 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -13 ~ 14
마케팅믹스 전략 - -
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기업의 여건에 따라 주문접수, 고객서비스 등의 일부기능만을 도입하고 점차 공격적이고
주도적으로 멀티미디어마케팅 활동영역을 확대해 나가는 것이 바람직할 것이다.
다섯째, 고객세분화를 위한 고객 데이타베이스 구축 및 이의 전략적
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다. 그 이유는 호텔 광고를 했을 때 얻어지는 효과가 그다지 크지 않다고 판단했기 때문인데, 따라서 오히려 고객들을 통해 이뤄지는 구전마케팅을 홍보 전략의 하나로 여기고 있다. 프레지던트는 또한 타 호텔들에 비해 이벤트나 패키지 상
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다. 또한 Coopers & Lybrand에 의하면 전략적 제휴활동을 하지 않는 기업보다 제휴활
동을 활발히 전개하고 있는 기업이 수익측면에서는 11% 이상, 매출성장은 20% 이상
높은 것으로 분석된 바 있다. 이는 성공적인 전략적 제휴가 무한경쟁시대에서
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