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구매하고 있다. 고객들의 구매패턴이 변화되고 있으며 이마트도 이러한 변화에 대응하고 있다. Ⅰ. 온라인 사업 강화
Ⅱ. 막대한 금액 투자
Ⅲ. 첨단 물류 시스템 개발
Ⅳ. 오프라인 시장의 한계
Ⅴ. 당일배송 서비스
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물류 시스템의 구축 문제 ⇨ SLC 구축
효 과
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개선방안
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느 낀 점
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물류환경의 변화에 따른 군 물류체계 발전에 관한 연구 - 이규상, 경원대, 2008
SUPPLY CHAIN 프로세스 혁신 - 박성칠, 시그마인사이트컴, 2007
새로운 전략의 중심 e-Transformation 유통물류와 e-비즈니스 - 강영문, 두남, 2004
국제물류의 이해와 사례 -
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유통업체의 경쟁력을 높여 주기 위한 유통, 물류네트워크 인프라로서 전국에 중소통합물류 유통단지를 설립운영
l 공동구매 지원을 통한 중소유통업자의 가격경쟁력 제고
l 신선,신속 배송이 가능하므로 고객서비스 충전
n 고객 신뢰확보를
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e-비즈니스 시대의 SCM 과 유통정보화 전략 (임세현 외 1인 저 / 한올 출판사,2005)
-Barilla Spa의 사례를 통해 보는 물류 유통에서의 JIT|작성자 taxozu4344
-물류 및 공급체인 관리 (Simchi-levi, kaminsky 2nd edition/ 교보문고, 2003) Ⅰ. SCM(Supply Chain Management
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e-tailer)를 촉진하는 클릭앤모타르 전략(Click & Mortar Strategy) 추진
전자상거래가 러다이트 운동(기계파괴 운동)이 되지 않도록 중소 유통업체나 대리점을 디지털로 재무장하여 자생적 경쟁력을 확보하도록 지원한다.
4. 디지털 경제의 혜택이 구
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e-logistics.
김상태, “RFID 기술개요 및 국내외 동향분석”, IITA, 2003. 8.
정민화, “RFID 국제표준화 동향”, 한국전자고학회지, 2004. 4.
◎ 논문
유비쿼터스 기반 RFID를 이용한 신 유통 물류체계 구축에 관한 연구
RFID시스템의 주요성공요인과 성과
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방식을 그대로 적용함으로써 시야 확보와 고객들의 편의를 제공하고 있다. 마지막으로 서비스 전략을 차별화했다. 이마트의 실패 중 중국은 선진 문화를 빨리 흡수하는 편이지만 아직 친절 마인드 는 부족한 편이다. 그러나 중국은 2006년부터
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유통업체와 중소유통업체가 자율적으로 상생의 방법을 찾아야 한다.
2) 지역 슈퍼도 경쟁력 향상을 위해 종합 종합도매업체 육성을 통한 네트워크화 필요
3) 전통시장만의 창의적 마케팅이 필요하다.
4) 전통시장의 전문상품 특색화로 대형
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마트 소개
2. 월마트 기업핵심역량
3. 월마트 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 월마트 경영,마케팅전략 사례연구
(1) 지속가능경영전략
(2) 물류유통전략
(3) 빅데이터 활용전략
(4) 현장중
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