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Business, 2000. 5월호.
※ http://www.kctpi.re.kr (한국문화정책개발원)디지털타임스
※ “21C 햄릿의 독백”, 이코노미스트, 중앙일보사, 제535호, 2000년 5월 9일..
※ 전자신문, 한국경제신문
※ 통계청 ‘e-마켓플레이스의 현황’
※ 산업자원부 외, 『전
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공식홈페이지, Statoil Picture, http://www.statoilhydro.com/
스마트 쇼핑저널 BUZZ, 유럽 패션 쇼핑몰 31선, Ellos Picture,
http://www.ebuzz.co.kr/content/buzz_view.html?ps_ccid=78846
네이버 카페, 키득이네 심시티 건물자료실, Bellsouth Picture,
http://cafe.naver.com/sim4kiki.cafe?ifram
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2.6 전략
3. 본문 Ⅱ
3.1. 수익모형에 근거한 개인 고객 & 기업고객 그리고 전략
3.2. 하이브리드 수익모델
3.3. 전략
3.3.1 개인고객에 대한 전략
(1) Micro Marketing
(2) Brand
3.3.2 기업고객에 대한 전략
(1) B2B
4. 결 론
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(2) 기업고객
2.5.2 Positioning
2.6 전략
3. 본문 Ⅱ
3.1. 수익모형에 근거한 개인 고객 & 기업고객 그리고 전략
3.2. 하이브리드 수익모델
3.3. 전략
3.3.1 개인고객에 대한 전략
(1) Micro Marketing
(2) Brand
3.3.2 기업고객에 대한 전략
(1) B2B
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배경
2. 기업 내부적 배경
3. 시스템의 진화과정
4.종합적인 평가와 미래의 전망
1)서비스 정보기술 사례 2
2)태평양 구축사례
3)은행권의 CRM / eCRM
Part 2. 9장- 인터넷 비즈니스
Ⅰ. 인터넷과 웹 사이트 시대의 도래 `e-Business의 개념`
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새로운 수요층 창출을 통해 수익창출의 다변화, 안정화 측면에서 고소득층을 위한 이미지 재포지셔닝이 필요한 시점에서 Wal-Mart의 고급화 전략은 고객들에게 좀 더 나은 서비스를 제공하여 새로운 도약을 하게 된 계기가 될 것이다.
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수익창출을 지향하는 형태, 비용절감을 지향하는 형태, 그리고 이들 양자의 어디에도 속하기 어려운 것으로 보이는 브랜드 구축이라는 세 가지 형태로 나뉘어 질 수 있다.
수익창출을 지향하는 형태의 비즈니스로는 쇼핑몰, 경매, 온라인 상
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수익창출 구조를 다양화하여 매매수수료에 의존하여 생기는 리스크를 줄일 수 있다.
결론
1)새로운 비즈니스 모델 (사업 다각화)
현재 키움 닷컴은 증권업 부문에 관해서만 주 업무가 치중되어 있다는 것을 알아보았다.
증시침체 등 증시관
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창출 효과를 거둘 것으로 기대된다.
물론 계획대로 이뤄진다는 보장은 없다. 유통 물류, e비즈니스, 비즈니스서비스, 디자인 등 4대 지식기반서비스업을 성장동력으로 삼아 선진국으로 도약하겠다는 전략이 성공하기 위해서는 수많은 어려
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모델 : 스칸디아 5
제 1 절 지적 자본을 중시하는 스칸디아 5
1. 지식경영의 스칸디아 회사 소개 5
2. 지식경영의 동기 6
제 2 절 스칸디아 지식경영의 전략 7
1. 지식경영의 전개과정 7
2. 스칸디아 네비게이터 모델의 정의 8
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