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관리를 도입하기로 하였다. 삼성전자는 1999년 이전에 물류분야의 전사적 자원관리(ERP)체제를 도입하였으나 이것은 1999년 물류관련 공급사슬관리체제를 구축한 이후에야 효과를 나타나기 시작하였다.
따라서 2001년부터 SCM을 전 사업부로 확
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SCM의 강화가 절실하며 적정수준 이상의 직원의 수 또한 큰 문제점으로 부각되고 있어 HR의 필요성도 나타나고 있다. 이에 ERP Package중 SCM부분과 HR부분의 강점이 있는 Oracle 솔루션을 도입한다면 지나치게 많은 비중을 차지하고 있는 원가를 잡
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ERP(Enterprise Resource Planning: 전사적 자원관리 시스템)
■ SCM(Supply Chain Management - 공급망관리
■ SCM과 ERP의 관계
■ SCM과 Logistics의 관계 ( global chain network )
■ 유럽의 전략사례
■ 미국의 전략사례
■ 일본의 전략사례
■ SCM과 EC의 관계
■ CR
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를 자사내에서 공식화하고 또한 그 추진의 책임과 의사결정 과정을 명확히 하여 업무규정을 제도화하여야 한다. 이렇게 함으로써 일단 채택된 제휴관계가 SCM을 주도한 특정인을 초월하여 제도적으로
유지되고, 나아가 경영자나 관리자가 바
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배경
2. SCM 시스템의 필요성
3. SCM을 위한 IT활용
4. 효과적인 SCM
-확장형 ERP
-확장형 ERP의 등장배경
-확장형 ERP의 역할
-확장형 ERP의 특징
1.장점
2.단점
-확장형 ERP의 발전 방향
-ERP와 ERP2의 비교
-확장형 ERP의 목표
-확장형 ERP의 구성
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도입하기가 힘들지는 모르지만, 현재 중소기업을 위한 솔루션들이 많이 개발되고 있기 때문에 도입하여 좀 더 경쟁력이 있는 기업이 되었으면 한다.
< 참고사이트 >
▷ http://www.it114.or.kr
< 참고문헌 >
▷ 주석에 나와있음.
▷ 생산관리,
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ERP시스템 활용과 CRM의 이해, 사이버출판사.
나승훈 외, 2001, 『ERP 구축을 위한 경영정보 시스템』, 형설출판사.
문상원, 2004, 『e-SCM의 구축과 운용』, 한국방송통신대학교. Ⅰ. 서론
1. ERP의 정의
2. ERP 도입유래
3. ERP의 효과
Ⅱ. 본론
1. ER
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한 customization을 필요로 할 수도 있게 된다는 것이다.
4) MRPⅡ에서 ERP로의 발전
MRPⅡ를 보다 발전시킨 시스템으로 ERP가 최근 각광을 받고 있다. 전사적 자원관리 또는 기업자원관리라 불리우는 ERP는 종래 독립적으로 운영되던 생산, 재무, 유통,
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ERP의 도입에 이어 SCM의 도입이 활성화되기 시작하였다고 보여진다. 이 시기는 SCM이 보편화된 개념으로 고객중심의 관점에서 도입되기 시작한다. * 공급사슬관리(SCM)의 개념
Ⅰ. SCM의 정의
Ⅱ. SCM의 필요성
Ⅲ. SCM의 진화단계
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ERP와 더불어 SCM에 대한 많은 관심을 가지고 있음
○ 미국 30개 제조사들의 최고 관심 이슈로 부상 (CIO Magazine, jan. 2002)
○ 많은 기업들에서 물류 및 유통의 비용절감 효과 창출
관리지표
개선효과
가동 시간 (uptime)
20～30% 감소
외부 기업 의존도(
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