|
대비 0.51% 차지 경기 방어적인 특징 Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 거시 환경 분석
2. 5 force model
3. 경영자원 분석
4. 가치 사슬 분석
5. SWOT 분석
6. 비용 우위 전략
7. 카피전략
Ⅲ. 결론
|
|
|
97.8%가 동의
매년 갈 수록 외모 관심도 증가 여우 같은 그녀가 온다!
00. 선정 동기
01. 환경분석
- 외부환경 분석
- 내부환경 분석
- SWOT 분석
02. 마케팅 전략
- STP 전략
- 4P Mix 전략
03. 장기 계획 전략 및 한계점
|
|
|
략
✦뷰티전문가들의 호평
✦향수 사업 론칭
W eakness
✦포지셔닝 불일치
✦자연친화 이미지 부족
✦소송문제
✦짝퉁브랜드 인식
O ppotunity
✦남성화장품 시장규모 증가
✦미디어 매
|
|
|
HouseKeeping
(1) House Keeper Manager
기존 업무인 객실정비, 유지관리 및 비품관리에 중점을 두고 하우스
키핑 전직원에게 작업을 지시하고 감독하고 실시 결과를 확인
(2) Assistant Housekeeper Manager
하우스키퍼 매니저를 보좌, 하우스키
|
|
|
저가격 전략을 실행하기 위해서 유통구조의 슬림화와 마케팅 비용의 축소, 불필요한 포장재의 감소 등 기업 내부적 요인의 변화를 추구해야 한다 1. 가격 이론(미샤의 전략)
2. 화장품 시장현황
3. 미샤 - 3.1 기업 개요 및 경영 전략 -
3.
|
|
|
2. 저가 화장품 시장
(1) 현재의 저가화장품 시장은 긍정적이다.
- 저가전략은 아직도 경쟁력이 있다.
저가전략을 사용하는 기업의 핵심역량인 저가는 아직까지도 많은 경쟁력을 가지고 있다고 생각한다. 가격에 대한 경쟁력은 내수침체 부진
|
|
|
저가화장품 시장의 전반적인 상황을 분석하고,
대표적 기업인 미샤와 더페이스샵의
각각의 마케팅 분석을 통해서
향후 저가화장품 시장의 전망을 예측 생존전략을 모색해 보았습니다. 1. 저가시장
2. 저가화장품시장
3. 미샤 (과거
|
|
|
100Yen Sushi House
-1958년 오사카에서 시작, 도쿄
시부야 지역에 위치
회, 생 연어, 붉은 도미, 문어, 달걀 등 보통의 메뉴를 보유
메뉴의 가격 균일화가 특징
적시관리 시스템 (Just In Time적시에 적량의 필요한 부품을 생산에 공급하도록 하는
|
|
|
략 부재
미샤는 저렴한 가격이외에는 특별한 유인전략이 없다. 기존의 고가화장품 시장에서 초저가시장으로의 화장품 시장 공략을 통해 초기의 고성장이 가능했지만, 더페이스샵 등 후발 초저가 브랜드들의 등장으로 이러한 장점은 많이 줄
|
|
|
저가의 이미지가 고정되어 있기 때문에 가격이 오르더라고 고급화 전략을 취하는 것도 한계를 가진다.
3) 경쟁과열
후발 경쟁자의 대표적인 예가 ‘더 페이스 1. 미샤 소개
(1) 개요
(2) 성공요인
2. 환경 분석
(1) 시장 환경 분석
(2) 유
|
|
메뉴펼치기
