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08년 기준)
매출액: 355억 달러 (’09년 기준)
’70년대의 FedEx?
- F. 스미스 C학점 레포트 ☞ 페덱스
- 페더럴 익스프레스 설립: Hub는 멤피스
- 사상 최초의 전문특송기업 1. 기업 선정 배경
2. 기업소개
3. 시대별 FedEx?
4. 전망
5. Q&A
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페덱스 \'정직 마케팅\' 덕 봤다>, 2012.03.20, 한국경제
- <MS·오라클까지…美 기업들의 절세 \'꼼수\'…조세피난처에 숨겨둔 자회사만 수백 개>, 2013.05.25, 한국경제
사이트
- 페덱스 홈페이지 http://www.fedex.com
- 네이버캐스트, 20세기 디자인
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전망 I. 서론
1) 주제선정배경
II. 본론
1. 택배서비스의 개념 및 특징
1) 택배서비스의 개념
2) 택배서비스의 특징
3) 택배서비스의 서비스 접점(MOT)
2. Fedex 페덱스 사례조사
1) Fedex 기업 소개
2) 페덱스 Fedex 택배서비스의 3P분석
3) 페
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페덱스와 DHL, UPS 등 운송 업체들이 앞다퉈 중국에 진출하고 있는 것이다.
결론
시대흐름에 맞는 경영 전략을 세우자 !
향후 정보화 추진 방향
FedEx의 무선솔루션 기술
페덱스(FedEx)사는 특송업체의 효율성과 화물정보 접근성을 향상시키고 고
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욱더 바빠질 전망이다. FedEx가 한국 시장을 매우 중요하게 생각하고 FedEx의 뛰어난 AsiaOne과 글로벌 네트워크, IT, 전자상거래 통솔능력을 통합한 전문적인 공급망 관리(SCM) 서비스를 한국 기업에 적극적으로 제공할 계획이기 때문이다.
또한 지
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C학점을 주었으나, 프레드 스미스는 이를 토대로 화물택배라는 새로운 거대산업을 창조하였다. 1. 왜 FedEx인가?
2. 기업소개
3. 서비스 소개
4. 경쟁사 현황
5. FedEx의 성장
6. 서비스 전략
7. FedEx가 주는 교훈
8. 향후 전망
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FedEx는 내부 고객인 모든 직원들에게 차별 없는 정책을 펼쳤으며, 이와 동시에 외부 소비자를 위해 현실적이고 신속한 서비스, 만족할 만한 서비스를 제공함으로써 FedEx만의 확실한 포지션이 가능했던 것이다.
4. 결론 및 향후 전망
1) 향후 발
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)
(4) 한진 GLOVAN
(5) 한진 택배와 신도리코 제휴
9. FedEX(Federal Express)
(1) FedEX 소개
(2) 기업 현황
(3) FedEx 7P
(4) FedEx의 SCM전략
(5) FedEx의 SCM 전략 분석
(6) 페덱스의 SCM 진출을 통한 그동안의 성과 분석
10. 대안 제시
결 론
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FedEx
3. Marketing(SWOT, STP, 4P)
4. 경영전략
5. 경영원칙 및 마인드
6. 고객불만시스템 - 서비스품질지수(Service Quality Index)
7. 페덱스가 존경 받는 이유 - 관객을 즐겁게 하는 페덱스의 무대
8. 페덱스의 성공요인
9. 향후 전망 및 과제
3사
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전망이다. 서비스 실패를 최대한 줄이고 확보된 고객을 관리하는 것은 너무나 기본적인 이야기지만 기업의 생존을 좌우할 수밖에 없다. 따라서 무리한 확장과 무모한 투자보다 Fedex가 우위를 가지고 있는 분야에 있어서 그 경쟁력을 더욱 강
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