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Five Forces Model)분석기법 개요
1. 산업내 기존기업과의 경쟁
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
3. 대체재와의 경쟁
4. 공급자의 교섭력
5. 구매자의 교섭력
II. Five Forces Model활용시 유의할 점
III. Five Forces Model 분석을 통해 도출되는 결
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주요 결정요인은 비용의 비교와 수요에 대한 신뢰 문제 1. 기업 외부환경분석과 경영전략
2. 전략분석의 주요 요소
3. 기업의 외부여건
4. 산업구조 분석
5. 기업전략적 산업분석(Five Forces Model)
6. 경쟁기업 분석
7. 고객 분석
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① 미샤
② 이니스프리
③ 스킨푸드
④ 아리따움
5. Five-forces Model에 따른 화장품 브랜드샵 분석
① 기존 기업들간의 경쟁
② 신규 진입에 대한 위협
③ 공급자의 교섭력
④ 구매자의 교섭력
6. 화장품시장의 전망
7. 출처
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Five Forces Model을 적용하여 현 산업의 강점과 약점 요소를 파악하고, 미래를 전망하는데 유리한 점을 이끌어 낼 수 있다. 또한 공급자, 구매자, 대체재, 잠재적 진입자, 그리고 산업 내 경쟁자, 이 5가지 위협의 강도 분석을 통해 산업매력도 수준
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Five Forces Model>
①기존 경쟁자간의 경쟁
②잠재적인 진입자
③구매자의 교섭력
④공급자의 교섭력
⑤대체제의 위협
(2)내부환경분석
①경영층의 통찰력과 리더쉽 그리고 조직
②시장 선도자로서의 기술과 브랜드 이미지(신뢰도)
③데이
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Five Forces Model
5. 잠재적 진입기업의 위협
6. 공급자의 교섭력
7. 대체재
8. 구매자의 교섭력
9. 기존기업간 경쟁
10. Five Forces Model 분석을 통한 전략의 방향
11. 현대카드:혁신 역량
12. 현대카드:마케팅 역량
13. 현대카드:상품기획 역량
14.
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Five Forces Model이라 한다.
▶ 잠재적 진입자의 위협
▶ 구매자의 교섭력
▶ 공급자의 교섭력
▶ 대체재의 위협
▶ 현재 시장내의 경쟁
(1)잠재적 진입자의 위협
일반적으로 경쟁자의 수가 많아질수록 수익성은 낮아지므로, 새로운 경쟁자들이
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Five Forces model
(1) 기존기업간의 경쟁정도
(2) 신규기업의 진입위험
(3)대체품의 위협
(4)구매자의 교섭력
(5)공급자의 교섭력
Ⅱ-3. 경쟁사 분석
타파웨어
러버메이드
삼광유리
코멕스 산업
Ⅲ. 내부역량분석
Ⅲ-1. SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
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Five Forces Model
1) 기존 경쟁자의 위협
2) 신규 진입자의 위협
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 대체재의 위협
Ⅱ. 코웨이의 경영전략
A. Planning 전략
1. 전략 (SWOT의 약점, 위기와 연결)
1) 약점을 전략으로
2) 위기를 전략으로
3) 그 이외의
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Five forces Model (산업분석)
① 잠재적 진입자의 위협
② 산업내 경쟁자의 위협
③ 대체제의 위협
④ 공급자의 교섭력
⑤ 구매자의 교섭력
⑥ Five forces Model 분석에 대한 결론.
6. 경영 마케팅전략
1. STP
1) Segmentation(시장 세분화)
2) Targetin
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