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Functional Structure at tourism industry?
1) Example of Hanatour
2) Advantages
3) Disadvantages
3. What are the advantages and disadvantages of Matrix Structure at tourism industry?
1) Example of Hanatour
2) Advantages
3) Disadvantages
4. How altered Strategic & Operation mana
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5가지 유형
1. 국제사업부 조직(international division structure)
2. 글로벌 제품조직(global product structure)
3. 글로벌 지역조직(global regional structure)
4. 글로벌 기능조직(global functional structure)
5. 글로벌 매트릭스조직(global matrix structure)
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매트릭스조직은 일반적으로 제품별 사업부조직 에 의 한 통제와 지역 별 사업부조직 에 의 한 통제가 동시에 행해지기 때문에, 환경이 불확실한 경쟁적 시장에 직면하고 있는 글로벌기업에 있어 유익하다. 다우 코넘, 볼보, 필립스, 시티뱅크
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매트릭스 조직은 일반적으로 2차원적인 매트릭스 조직으로 이원적 권한(dual authority)에 대한 균형권력(balanced power)의 특성을 지니는 매트릭스 조직은 다음과 같은 장 단점을 갖는다.
(1) 장점
1/ 조직의 유연성과 탄력적 환경적응력을 확보할 수
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장․단점
(3) 애드호크라시의 효과성 결정요인
4. 애드호크라시의 형태 및 활용
(1) 프로젝트 팀
(2) 매트릭스 구조(the matrix structure)
(3) 태스크 포스(task force)
(4) 위원회구조(the committee structure)
(5) 대학형태의 구조(the collegial structure)
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