|
GE 타운미팅(워크아웃)의 5단계
① 낮은 성과와 비생산적인 작업관행과의 연결관계를 파악.
② 동료작업자들을 워크아웃 프로세스에 참여시킨다.
③ 비효율적인 절차와 관행을 검토한다.
④ 기능부서들이 회의에서 제안된 변화조치에 대해 합
|
|
|
활용
□ 보상 : 적격자 동기부여등(상위직 경영자 400명 25%인센티브 제공), 고속승진 기회(13개 사업부문리더 40대)
이외에도 GE워크아웃등이 가시적 단기성과를 계속적으로 달성하고 더한층 자체경쟁력을 강화시키기 위해 6-시그마 품질운동
|
|
|
GE방식, 물푸레
로버트 슬레이터, 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀, 물푸레스티버 커 지음, 이태복 옮김, GE사례 중심의 벽 없는 조직, 창현 출판사 1. GE에서의 잭 웰치의 업적과 GE방식
1) Crotonville 연수원
2) 워크아웃 (Work-Out)
3) 변
|
|
|
것 외에 그러한 변수 간의 관계나 교류절차에 대해 연구한다. 사례 요약
내용이론과 과정이론이란?
동기부여론을 적용한 GE 만의 경영기법
혁신적인 경영참여기법의 필요조건
GE 워크아웃의 문제점
GE 워크아웃의 개선기법(적용사례)
|
|
|
미국의 GE사의 워크아웃 프로그램을 응용한 것이다. 이번 논의 주제는 대고객 서비스 향상 방안으로 신은철 대한생명 부회장이 최종 의사결정을 내리는 스폰서로 참여한 가운데 보험금 지급서비스 개선 등 고객서비스 향상과 관련된 의제에
|
|
메뉴펼치기
