|
1백만분의 3.4이하로 한다는 높은수준의 목표를 설정
마케팅, 엔지니어링, 서비스, 계획책정프로세스 등 경영활동 전반을 대상으로 추진하는 전사적인 활동 6sigma란
국외사례 - GE
국내사례 - LG전자
다른 분야 사례 - 에스원
결론
|
|
|
일렉트릭과 톰슨-휴스턴이 통합
제너럴 일렉트릭 컴퍼니를 설립
1900년 - GE 연구소를 설립
1956년 - 크론톤빌에 GE 경영개발 연구소를 설립
1981년 - 8대 회장으로 잭 웰치가 선임
1988년 - 워크아웃 개념 도입
1996년 - 6시그마 품질
|
|
|
6시그마에 대한 열정을 간접적으로 엿볼 수 있었다.
참고문헌
* 잭웰치의 끝없는 도전과 용기 (이동현 옮김) -청림출판-
* 잭웰치 위대한승리 (김주현 옮김)
* 전략경영 (조동성) -서울경제경영출판사-
* GE 홈페이지 http://www.ge.com/en/
* 네이버까
|
|
|
GE로 탄생
- 현재 다각화된 사업을 운영하는 글로벌
복합 기업으로 성장 1.GE(General Electric)는 어떤 기업인가?
2.GE의 6시그마 경영 혁신 운동 도입 배경
3.GE의 6시그마 경영 혁신 운동 전개 방법
4.GE의 6시그마 경영 혁신 운동의
|
|
|
Sigma에 관한 우리 고유의 모델 개발도 기대해 본다.
<참고문헌>
http://www.sixsigmaforum.com/data/184/F1856.html
http://www.ge.com/korea/geLibrary/G42562.ppt
‘한국 경제신문(1999.3.11)’ - 삼성전관의 6시그마 사례
‘www.samsungsdi.co.kr' 삼성SDI 홈페이지
http://pomsds.c
|
|
|
총 13페이지로 구성된 GE의 6시그마 성공 사례 발표 자료 입니다
제가 학교 발표때 만들었던 자료입니다.
텍스트를 제외하고는 모두 포토샵으로 작업 했습니다.
어느 것과 비교 할수 없는 상급의 퀠리티를 구성하고 있고요
내용 적인
|
|
|
6시그마 달성프로세서-MAIC 8
4) 6시그마가 성공하기 위한 조건 10
3. GE와 6시그마 11
1). GE의 6시그마 추진배경 : 실패비용↓, 기업성과↑ 12
2) 잭 웰치가 추진하는 GE의 4단계 개혁 14
3) Six Sigma 방법을 통한 문제해결
|
|
|
GE(제너럴일렉트릭)의 연혁
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 사업조직
1. \"Hub(軸) & Spoke(바퀴살)\" 조직구조
2. 전사 중심조직(Hub)의 구조와 운영
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)의 6시그마활동
Ⅴ. GE(제너럴일렉트릭)의 위기관리
Ⅵ. GE(제너럴일렉트
|
|
|
GE는 95년부터 6시그마경영을 전 사업부문에 도입
-GE가 공급하는 모든 제품, 서비스, 경영 프로세스의 품질까지 무결점 수준으로 달성하려는 계획 (완제품 100만 개당 불량건수가 3.4개 수준) 1. 품질 코스트와 6시그마
2. GE 사례
GE 기
|
|
|
대응
- 잭 웰치가 도입한 9가지 대응전략 소개 및 사례 분석들
4. 잭웰치의 자질
- 잭웰치의 인성, 실무능력
5. 리더쉽 모형 및 사례, 진단, 임파워먼트, 6시그마 1. 잭웰치 소개
2. GE의 문제점
3. 잭웰치의 대응
4. 잭웰치의 자질
|
|
메뉴펼치기
