|
저렴하게 판매
일반 생활용품 또한 묶음판매를 통해 저렴하게 판매
각 기업들이 경쟁 지향적 가격 결정을 하고 있지만 기업들의 가격인하
경쟁이 심해짐 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 7P 분석
6. 향후 전략
|
|
|
GS리테일의 요구에 맞게 틈새라면이 제품에 대한 경쟁력을 갖추고 있다고 볼 수 있다.
새로운 전략과 노력으로 만들어진 틈새라면의 봉지라면은 매장 내 홍보물 외에도 지하철에서 대대적인 홍보를 하였는데 이것은 틈새라면만의 차별된 맛
|
|
|
전략
(1) Product
마켓컬리는 무농약, 유기농의 친환경적 성격이 짙은 제품들을 판매한다.
또한 식자재(수산,정육,채소,과일,국,음료 등)만 판매하는 것이 아니라 영양제와 칫솔, 생리대 등의 건강식품 및 생활용품을 판매하고 있으며 반려동물
|
|
|
전략의 대가인 마이클 포터(Michael Porter)는 그의 저서 경쟁론 (On Competition)에서 "국내 시장에서의 강력한 경쟁자들의 존재는 경쟁 위위를 창출하고 지속시키는 강력한 촉진 요소"라고 이야기 했다. 국내 기업 간 경쟁은 해외 기업 간의 경쟁보다
|
|
|
전략과 마케팅 믹스개발 전략(4+1Ps전략)을 통해 이에 대한 해결책을 제시해 볼 수 있다.
2.크리스피크림의 문제점 및 위기 도출
(ⅰ)크리스피 크림의 SWOT분석
(ⅱ) SWOT분석을 통한 크리스피 크림의 문제점 및 위기분석
국내의 도너츠 시장은
|
|
|
전략적대안과 해결책제안
- 서비스 교육 실시
: ① 교육을 통한 서비스 질 향상
② 직원들의 태도 개선 및 자부심
③ 초기 유급 교육을 통한 적극성 유도
- 키덜트 : 어린이를 뜻하는 ‘키드’(Kid)와 어른을 의미하는 ‘어덜트’(Adult)의 합성어
|
|
|
분석
1) 도넛시장 분석
2) 경쟁사 분석
3) PLC 곡선
4) SWOT 분석
5) STP 분석
3. 4P 분석
1) Price
2) Product
3) Place
4) Promotion
4. 미래전략 제시
Ⅲ. 결 론
|
|
|
영업이익 추이 13
[그림 3-8] 국내 편의점 시장 규모 및 주요 3사 영업이익 15
[그림 3-9] 소매유통 업태별 판매액 성장률 16
[그림 3-10] 소셜커머스 3사 직매입 매출액 추이 18
[그림 3-11] 쿠팡의 다양한 유통망 19
[그림 3-12] 소셜커머스 2017년 경영
|
|
|
전략컨셉 도출
소비자들은 어떻게 생각할까?
가장 큰 문제점은 무엇일까?
New Slogan 제안
3. 올리브영 새로운 전략제안
소비자들이 올리브영에게 바라는 점은?
프로모션 전략제안
3.1 옴니채널
1) 앱 & 홈페이지 개선
2) 온라인 커뮤니티
|
|
|
자기조로 전환된 GS25, 훼미리마트는 매출증가 등에 힘입어 흑자기조를 유지할 것으로 보인다. 반면 타 업체들은 흑자실현에 필요한 안정적인 점포망 구축을 위해 당분간 투자비용의 소요가 늘어날 것으로 보여 수익성 개선은 점진적으로 이
|
|
메뉴펼치기
