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대기업의 고용 인원 축소 등)
경제적 어려움 Ⅰ. GS홈쇼핑의 마케팅
1. 최근의 마케팅
2. 문화마케팅
Ⅱ. 기업분석
1. 질적 분석
2. 양적 분석
3. 양적 분석 (2)
4. 마케팅 비용
Ⅲ. GS홈쇼핑의 S-C-P
Ⅳ. 불공정 구조 파악
Ⅴ. GS
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TV-인터넷 연계
ERP 시스템
24시간 전화상담
특화된 배송 서비스 GS 홈쇼핑 소개
부상이유와 배경
서비스의 특징
고객 만족 서비스
생산성 품질 개선
서비스 및 운영 전략
상품개발 전략
설비배치와 입지
위기와 개선 결과
결 론
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물류비 절감을 통한 국가 경쟁력 제고
5) 첨단 산업의 국제경쟁력 강화
6) 환경보전 및 에너지 절감
Ⅳ. 지능과 지능형 에이전트
Ⅴ. 지능과 지능형 서류프로젝트
Ⅵ. 지능과 지능형 정보시스템
1. 판매자 인자
2. 구매자 인자
Ⅶ. 지
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물류 기반 확장, 선두 기업 위주 굵직한 M&A
3) Schenker : 철도 물류 기반 확장, 아시아·태평양 지역 네트워크 구축
3. 범한판토스 vs. 현대글로비스 : 2PL 전문 기업에서 3PL 기업으로
1) 공통점
① 국내 대기업 물류 자회사(2PL기업)
② 글로벌 3PL
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물류회사를 기반으로 한 CJ홈쇼핑에 의해 추격당하는 입장에 있기 때문에 해외진출 계약 등은 효과적인 전략으로 평가할 수 있다. 현재 CJ홈쇼핑에 비해 매출은 항상 우위에 있었지만, 영업이익률 면에서는 낮은 달이 많았다. 이것은 CJ홈쇼핑
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대기업이 중소기업을 대상으로 횡포를 부릴 수 있는 여지가 있는 시스템이다.
④ 도입 시 고려사항
◆ Retailer와 Long-Term Relationship을 가진 안정적인 Vender만을 대상으로 한다.
◆ Forecast가 용이한 제품을 대상으로 한다. 정보관리와 물류정보
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GS 도전 “우리가 ‘더 빨라’” (https://www.mk.co.kr/news/business/view/2022/01/27302/)
2. [팩플]IT+모빌리티+로컬이 만났다, 퀵커머스 전쟁
(https://www.joongang.co.kr/article/25029606#home)
3. 퀵커머스 : 누구보다 빠르게, 남들과는 다르게
(https://www.folin.co/story/1811)&n
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물류센터 업무 표준화 수립, 업태별 재고 로케이션 관리, 인력의 탄력적인 배치운영과 혁신작업을 하였으며 이로 인해 최소의 물류코스트로 최상의 물류서비스를 제공할 수 있는 노하우이자 강점을 가질 수 있었다. 이러한 GS리테일 물류 성
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비교)
① 경쟁사분석
- GS 25
- CU
② 세븐일레븐 SWOT 분석
③ 세븐일레븐 새로운 마케팅전략 제안
(1) ‘빅데이터’ 활용을 통한 타겟마케팅
(2) PB상품의 다양화와 확대
(3) 상생 경영 –가맹점 간 관계개선
5. 결론 및 나의의견
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GS리테일의 유통물류 등의 노하우와 AS왓슨의 경영 노하우, 100여 개의 PB상품, 다양한 해외브랜드, 매출 증가율 1위라는 장점을 가지고 있고
수도권 집중 분포, 한정된 고객층, 특색 없는 인테리어, 늦은 시장진입으로 접근성으로 인지도가 낮음
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