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전략을 보다 합리적으로 신속하게 수립. 결정할 수 있고, 자회사(각 사업부문)에 대해 경영 자원을 효율적으로 배분할 수 있으며, 또한 지주회사 산하 자회사들은 경영의 책임 및 평가가 명확해져 사업이 활성화되며 업무의 전문성을 쉽게 유
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마케팅이나 특정 타겟고객을 대상으로 한 타겟마케팅과 고객 테이터베이스를 토대로 소비자 행태를 잘 분석하고 있다 또한 상업적이고 노골적인 마케팅 광고보다 공익성을 띤 홍보를 활용하는등 광고전략을 다양화하고 있다
앞으로 이동통
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GS홈쇼핑(구LG홈쇼핑)은 타사 홈쇼핑업체의 약진을 의식한 새로운 전략을 선보이고 있다. 예를 들면 스타 마케팅을 통해 차별화된 브랜드 이미지를 고객에게 부각 시키고 있는 전략이 그 예라 할 수 있다. 이런 전략이 나온 배경에는 홈쇼핑에
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마케팅을 통해 소비자의 입맛을 길들이는 전략이 필요하며,현재 불고 있는 웰빙 열풍에 맞춰 칼로리가 낮고 건강식이라는 제품의 출시가 시급하다고 본다. 가격도 저렴하고 건강에도 좋은 제품들을 다양하게 출시함으로써 학생들 및 직장인
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전략을 볼 수 있다.
편의점 GS25의 가맹점 주인인 김현희씨는 고객을 직접 대하고 상품을 관리하는 일선인력이 성공의 핵심요인이라고 강조한다. 아르바이트를 사원처럼 관리하여 제품발주나 진열 등의 권한을 위임하고 아르바이트는 그저 한
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마케팅과 영업활동을 강화하고 있다. 삼성전자, 포스코 등에 SRM 솔루션을 공급하면서 시장을 주도하고 있는 i2테크놀로지코리아는 전략적 소싱 기능 등 SRM 솔루션의 강력한 기능과 생산기획, 스케줄링 등 타 분야의 SCM 솔루션과 연계를 내세
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매출(거래액)
1. 종합쇼핑몰
2. 오픈마켓
Ⅲ. 주요 쇼핑몰 사업전략 분석
1. 디앤샵 (www.dnshop.com)
2. 인터파크 (www.interpark.com)
3. CJmall (www.CJmall.com)
4. GS이숍 (www.GSeshop.co.kr)
5. 롯데닷컴 (www.lotte.com)
6. 오픈마켓 사이트 동향
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도요타 소개
(1) 개요
(2) 경영철학
2. 도요타 성공요인
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 인사관리
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 친환경경영
(5) 도요타 서비스
(6) 도요타 위기관리
3. 도요타 동향
4. 도요타 시사점
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전략 포인트
6. 최근동향 및 사업전망
Ⅳ. 시장분석
1.현황분석
2.상권분석
3.시장점유율
4.경쟁업체
(1)질시루
(2)동병상련
Ⅴ. 마케팅 계획
1.마케팅 목표
2.SWOT 분석
3.4P 분석
4.시장세분화 전략
5.홍보전략
Ⅵ. 조직계획
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전략의 하나로 생겨나 이제는 굳건하게 자리매김을 하고 있다. 또한 PB 는 NB에 비해 20~30% 저렴한 가격으로 판매가 가능하므로 소비자의 욕구를 충족시킬뿐 아니라 높은 마진율로 유통업자, 그리고 안정적인 생산물량 확보로 제조업자 모두의
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