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불가능하다. 경영혁신의 가장 좋은 도구중의 하나가 '6시그마'인데, 6시그마로 성공한 기업의 혁신 사례를 최대한 상세하게 분석, 정리하였다. 1. GS 칼텍스의 6 시그마
2. 삼성 SDI의 6 시그마
3. 포스코의 6 시그마
4. LG전자의 6 시그마
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컬러가 필수 요소다. 마케팅 시장에서 컬러는 소비자들에게 쉽게 인식되고 브랜드, 기업 이미지로 친근하면서도 쉽게 연결시킬 수 있다는 장점이 있다. 이제 컬러 자체가 ‘돈’이 되는 시대가 되었다. 기업과 제품 이미지에 적합한 색깔을
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GS 칼텍스
연말 소원성취 릴레이 봉사활동 (2005 ~ 현재)
- 서울·여수·대전·인천·부산·대구·광주 등 7대 도시. 매년 12월
- 전국의 소외된 이웃들로부터 가지고 싶은 것, 먹고 싶은 것,
가고 싶은 곳 등 소원을 직접 듣고 이를 함께 이뤄주는
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GS계열사가 포함된 카드를 사용하고 있었으며 적립된 포인트를 현금으로 대체할 수 있는 시스템이었다. 포인트가 적립되는 시스템은 좋았지만 그 계열사가 랄라블라의 주 고객층인 여성들이 이용하지 않는 슈퍼마켓, GS칼텍스와 같은 회사여
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GS 기업목표&비전
고객과 함께 내일을 꿈꾸며
새로운 삶의 가치를 창조한다
VISION
“모두가 선망하는 밸류 넘버 원 GS”
경영목표
(2010년)
미래 성장 엔진 확보
해외 현지 신규 사업 매출 비중
10% 이상 달성
GS 기업 연혁
2004년
7월 1
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원유 공급처 확보 → 석유가의 불안정/산유국들의 국지적 갈등 요소 석유 산업에서 공급자측이 지니는 협상력이 크고, 석유가의 변동이 심한 상황하에서 원가구조의 대부분을 차지하는 원유의 안정적 공급은 산업의 성공요인이 되는 원가 절
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자기 완결적 HR시스템 구축, 법적 안정성 확보’라는 네 가지 기본방침 아래 실현되고 있다. 예를 들어 주재원에게 제공되던 주택보조금/해외수당/퇴직금 등을 글로벌 IB로 통합해 변동급화 했으며, 각종 복리후생비나 출장비 지원기준 등은
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(3) 한국기업의 중국 진출 사례 – GS칼텍스
2. GS칼텍스의 중국 사업 규모와 시장 현황
- 사업규모 및 이익률 GS칼텍스는 랑팡과 쑤저우에 연산 8만 2천 톤 규모의 복합수지 공장을
설립, 지난해 1500억원의 매출을 기록했고 올해는
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기술연구소를 출범시키고, 연구투자를 통한 혁신제품으로 전 세계가 인정하는 고품질의 부품을 생산하여 중견기업으로 성장할 수 있었다.
3. 내가 속한 조직의 경영혁신 특징과 시사점
내가 속한 조직 GS칼텍스는 안전없이는 경영혁신도 없
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GS칼텍스의 등유는 고도의 정제과정을 거쳐 실내용 난방기 전용으로 만들어진 제품입니다. 팬히터, 로터리히터, 스토브, 온풍기와 같은 보조 난방기와 직접 열풍 방식의 농산물 건조기, 유리 및 도자기 소성로, 취사용 버너 등에 사용할 수 있
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