|
GS홈쇼핑의 ERP는 [그림11]과 같이 CRM과 SCM, FCM 영역을 중심으로 구축되었다.
[그림11] ERP 구축 범위
앞서 설명한 바와 같이 GS홈쇼핑은 ERP 뿐만 아니라 CRM시스템도 동시에 진행해 업계의 비상한 관심을 모았다. ERP·CRM을 동시에 구축한 사례는 당
|
|
|
홈쇼핑) 그 중 유통업과 에너지사업부문 간의 역동적인 관계를 나타내고, 이를 바탕으로 세계시장으로 향하여 나아가자는 뜻을 가졌다.
2) GS의 CI변경의 업종별 전략
(1)리테일
- GS 슈퍼마켓: GS 슈퍼마켓은 저수익 소형점포의 계획적인 폐점
|
|
|
Chapter. 1 여성 소비자의 지위 변화
1. 소비시장의 확대
“여성이야 말로 새롭게 떠오르는 시장이다.”
-파라 워너 (Fara Warner) <지갑의 힘(Power of the Purse)>
3. 가정에서의 의사결정력 증대
“여성의 사회적 지위가 향상되고
경제력
|
|
|
홈쇼핑회사인 LG(GS), 삼구가 구축한 시장에 대기업들이 속속 진출했고, 유선 시장을 이용해 홈쇼핑 방송을 하던 중소 홈쇼핑업체들의 대거 참여하였고, 그리고 기존의 카드사들, 그리고 전문 업체들이 카달로그 시장의 쟁탈을 위해 경쟁하고
|
|
|
홈쇼핑 사업 초기에는 시장 점유율 1위를 차지하기도 하였으나1997년 (53.4%) 이후로는 LG홈쇼핑(이하 GS홈쇼핑이라 칭함)에 이어 만년 2위 자리를 지키고 있다.
(2) 중국시장 상황
1995년 최초의 홈 쇼핑회사BTV의 설립 이 후 중국 내 홈쇼핑업은 초
|
|
|
GS홈쇼핑의 전망은 긍정적으로 보인다고 할 수 있다.
▶ CJ오쇼핑
계열사인 CJ헬로비전과 자사주, 삼성생명 지분 매입 등 차입경영을 바탕으로 공격적인 경영을 펼치고 있는 CJ오쇼핑은 투자수익을 내고 있는 상황이다. 해외 지역으로도 적극
|
|
|
장,강말길 GS홈쇼핑 부회장,김갑렬 GS건설 사장 등이 잇따라 취임 기자간담회를 가진 것과는 대조적이다. GS리테일 김건 부사장은 20일 기자와 만나 \"백화점은 이미 사양길에 들어섰고 할인점을 해야 하는데 부지를 확보할 수가 없다\"며 \"까르
|
|
|
홈쇼핑, GS홈쇼핑, 현대 홈쇼핑 등 국내 홈쇼핑사는 이미 몇 년 전부터 중국 시장 진입 가능성을 타진해 왔다. 가장 먼저 움직인 것은 1위 업체인 GS홈쇼핑이었다. 2002년 7월 북경TV와 양해각서를 교환하고 2003년 11월 하나코비의 ‘락앤락’을 방
|
|
|
또한, 지속적인 자기 개발을 통해 전문가로서의 역량을 강화하고, 현대홈쇼핑의 성공적인 미래를 함께 만들어 나가고 싶습니다. 더 나아가, 글로벌 시장에서 현대홈쇼핑의 경쟁력을 높이기 위해 다양한 혁신적 아이디어를 제안하고 실행하는
|
|
|
최근에는 방송 편성표를 사전에 공개하고 있다. 소비자에게 필요한 상품 판매 시간대를 미리 알려줘 계획구매가 이뤄지도록 한다는 것이다.
cj홈쇼핑은 작년부터 방송 편성표를 3주전부터 공개하기 시작했다. gs홈쇼핑의 ‘폰 알람 서비스’
|
|
메뉴펼치기
