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프로그램 포맷 - Spotlight on the product
특징 :개별 상품/브랜드의 특장점을 강조하여, 다양한 시연과 연출, 자료화면 등을 통해, 자세하고 효과적으로 소개하는 방식 (상품당 30분 이상 노출)
효과 : 단위 시간내의 상품 판매 효율이 높으며, 개별
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홈쇼핑, 퇴직, 적정 대출, 주타 상품 등과 같은 생활 형태에서 정보를 수집하였다. 1997년에 실시된 파일롯 프로그램에서 3만 3,000면의 고객들을 대상으로 예측 모델링 기법을 사용하였다. 이러한 분석은 1,400여 명의 고객 중에서 2,000여 계좌와 1
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홈쇼핑과 연계성
유통 인프라 활용 / 인터넷 생방송
5) 저렴한 가격과 우수한 품질
PB(Private Brand)의 개발 필요
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5. 경쟁우위
1) 강력한 유통 인프라 - ㈜대한통운과 제휴
2) 품질 관리 시스템 - 전문가 3단계 테스트
3) 적극적 고객 맞춤 서
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3. CJ39쇼핑 패션PB 상품 강화
4. 카탈로그 발행
Ⅳ. 향후 전략
1. CJ39쇼핑카드 발급
2. 뉴코아 - CJ39쇼핑 업무제휴
3. CRM 재구축으로 업무프로세스 혁신, IT예산 무제한
4. 홈쇼핑 시장확대 따라 콜센터 증설도
Ⅴ. 결론- 시사점
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3. CJ39쇼핑 '패션PB' 상품 강화
4. 카탈로그 발행
Ⅳ. 앞으로의 성공전략
1. CJ39쇼핑카드 발급
2. 뉴코아 - CJ39쇼핑 업무제휴
3. CRM 재구축으로 업무프로세스 혁신, IT예산 무제한
4. 홈쇼핑 시장확대 따라 콜센터 증설도
Ⅴ. 결론
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PB 영업.
4)Threaten 위협
-향후 자본시장 통합법 제정으로 인한 자산운용능력의 중요성 증가.
13.경영실적 및 전망
1)3/4분기 누적 세전이익 890억 원
- FY2007 1,758억 원 흑자에 이어 FY2008 3/4분기 누적 세전이익 890억 기록하여 안정적 흑자기조 지속.
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PB상품 개발 및 각 사의 경쟁력을 확보한 상품구색 다양화를 통해 고객 만족도를 높이겠다는 전략이다. 특히 식품 및 일상용품에 비해 마진이 높고 차별화가 가능한 패션사업에 올인 하며 경쟁력 확보에 나섰다. 기업은 고객만족이 목적이 되
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고객이 가격을 결정하는 이색행사를 마련했다. 참여자만 1만여명. 고객은 가격결정력의 기회를, 회사는 상품 홍보라는 효과를 얻었다. 1. 구매 노하우 파는 시대, 프로슈머가 유통 바꾼다
2. 프로슈머 모셔라, 고객참여 프로그램 확산
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프로그램이 아니라 볼거리를 제공하는 프로그램을 만들기 위해 야외나 생산현장 촬영을 늘리고 있다. 반품의 경우 물건 회수 전에 대금을 지급하는 등 고객 만족에 노력하고 있다. 게다가 LG홈쇼핑은 인터넷 쇼핑몰도 강화해 시너지 효과를
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홈쇼핑광고의 사전심의 제도 일부 도입 필요하다.
현재, 케이블TV 홈쇼핑광고는 전문홈쇼핑채널 광고는 법률상 방송광고 아닌 방송프로그램으로 정의되어 사전심의 대상에서 제외되고 있는(방송법 제 73조 3항)반면, 일반 케이블TV채널에서 방
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