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차이점
II. 산업환경분석
1. Network 의 세계적 동향
2. Network시장 현황
3. 생활속의 네트워크 마케팅
III. 기업사례
1. Amway의 연혁
2. Amway의 SWOT분석
3. 21C 글로벌 전략
IV. 결론
1. Network Marketing에 대한 전망과 제안
2. 미래동향
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글로벌 성장이어야 한다. 따
라서 아래의 표처럼 국제기업전략에서 가장 중요한 것은 필요조건으로
서의 글로벌 성장성과 충분조건으로서의 지역 또는 국제사회의 공감성
을 결합한 글로벌 공생전략이 곧 초국적기업의 초미(焦眉)의 관심사
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투자 유망 국으로서의 중국
1. 중국시장내 국별 경쟁구도
1) 중국시장 주요 경쟁국
2) 국별․품목별 경쟁현황
3) 중국시장 진출의 성공적 사례
2. 현지기업과 파트너십 구축: 국영기업 합작 등으로 ꡐ관시ꡑ해결
3. 고급 이
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사례를 준다. 위에도 공부하였듯이 인수를 하기 전, 인수를 하는 과정, 그리고 인수 후의 자세와 관련하여 기업 나름의 전략과 방법을 보유하고 해야만 가능한 성장이었다. 성공적으로 인수 합병을 위해 전략적인 안목, 철저한 조사를 통해 인
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전략과 현지적응전략의 중간에 위치하는 전략으로서, 공장규모나 기술과 같은 전략은 중앙집권적으로 관리하고, 제품이나 경쟁 그리고 고객은 지역별로 적응하는 전략이다. 따라서 글로벌기업이 범세계적 통합과 지역별 현지화의 필요성을
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연혁
3. 사업 부문
Ⅲ. SM의 해외 진출 사례
1. 중국시장으로의 진출
2. 일본시장으로의 진출
Ⅳ. SM Entertainment를 전망하다
1. 중국 음악 시장의 진출 전략
2. 미국 음악 시장의 진출 전략
Ⅴ. 사례분석을 마치며
Ⅵ. 참고문헌 및 자료
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전략
① 사업 구조의 변화
② 기업 문화의 변화
③ 포지셔닝
④ 소비자의 인지도
3. 후발기업인 펩시가 선발기업인 코카콜라와 나란히 설 수 있는 이유?
-----> 실패 사례 <------
4. 콜라 시장에 진출하여
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들어가는 말
2. 해외 시장 목표 설정
3. 해외 시장 진입 전략
▷ 경영전략
▷ 해외 시장 진입 전략
4. 국제 마케팅
▷ STP 분석
▷ 4P 분석
5. 국제 생산/소싱
6. 국제 인사/조직
7. 자금조달계획
8. 맺는 말
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전략이 필요하다고 생각된다. 지나가다가 Starbucks 안을 보게 되면, 커피를 마시면서 책을 보는 사람이나 창밖을 보면서 커피를 즐기는 사람, 수다를 떨고 있는 사람들 각양각색이다. 혼자서도 마음 편하게 시간을 보낼 수 있는 곳이라는 것을
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전략
Ⅱ. 주력 산업시장 및 제품, 기술
(1) 제품소개
(2) 제품 포지셔닝
(3) 생산시설 및 기술
(4) 수출현황
Ⅲ. 실적현황
(1) 매출액
(2) 수출액
(3) 시장점유율
(4) 재무분석
Ⅳ. SWOT 분석
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