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구글이나 애플의 리더들은 개방적 사고와 혁신적 아이디어 수용능력을 바탕으로 지속가능한 성장과 시장 1. 21세기형 리더의 개념
2. 21세기형 리더의 덕목
3. 21세기형 리더의 기본자질
4. 21세기형 리더의 역할
5. 21세기형 리더십의
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. 예를 들어, 글로벌 기업인 구글은 ‘10배 성과를 내는 인재’를 핵심 인재 1. 핵심인재의 정의
2. 핵심인재의 주요 특성
3. 전략적 사고 능력
4. 문제해결 및 혁신 역량
5. 의사소통 및 협업 능력
6. 자기계발 및 리더십 역량
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리고 복잡한 문제 해결 능력이 있다. 특히 문화적 이해는 타국의 가치관과 전통을 존중하며 그에 맞는 소통 방식을 찾는 것으로, 글로벌 리더십을 발휘하는 데 매우 중요하다. 예를 들어, 세계적 기업인 구글은 다양한 국적과 배경을 가진 인
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조직 내 신뢰 수준이 높은 곳은 직원의 이직률이 평균 20% 낮았다고 한다. 또한, 세계적인 기업 사례로는 구글이 있다. 구글의 ‘지메일’ 1. 책 소개
2. 주요 내용 요약
3. 성공하는 리더의 특징
4. 협력과 소통의 중요성
5. 나의 생각
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리에게 남은 과제는 우리 지역에서 이를 어떻게 대처할 것인지에 대한 방법적인 문제에 천착하는 것이다. 이제 지역의 확산된 리더들이 지역복지공동체의 재건을 위해 무엇이 필요한지, 무엇을 어떻게 해야 할지를 결정하고 실행할 때이다.
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리에게 남은 과제는 우리 지역에서 이를 어떻게 대처할 것인지에 대한 방법적인 문제에 천착하는 것이다. 이제 지역의 확산된 리더들이 지역복지공동체의 재건을 위해 무엇이 필요한지, 무엇을 어떻게 해야 할지를 결정하고 실행할 때이다.
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리더십론 준비와 함께 해야 했기 때문에 조금 힘들었지만 꽤 긴 시간동안 준비를 해온 터라 그래도 잘 끝낼 수 있었던 것 같다. 부족하지만 내가 준비 한 핸드아웃 PPT 참고자료들 그리고 내가 할 발표에 대해서 동기들이 보다 다원론을 잘 이
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임상간호사의 근거기반실무 실행 구조모형
이연경, 2016, 한국보건행정학회, <한국보건행정학회 학술대회논문집> 2016권 1호, pp.164-174
조경숙, 2016, 한국사회복지정책학회, <사회정책연합 공동학술대회 자료집> 2016권 0호, pp.363-374
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리어 경로를 자율적으로 관리할 수 있다. 하지만 고성과 작업 시스템의 효과를 극대화하기 위해서는 조직의 문화와 리더십의 역할이 중요하다. 리더는 직원들 간의 신뢰를 구축하고 개방적인 소통을 장려해야 하며, 실패를 두려워하지 않는
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5. 자기신고제도
6. 사회측정론
7. 집단역학
8. 오락시설
9. ZD Movement
Ⅲ. 의사소통을 위한 기법
1. 사내보
2. 두뇌선풍
3. 제안제도
4. 고충처리
5. 델피방법
Ⅳ. 리더십을 위한 기법
1. 관리격자
2. 감수성 훈련
3. 감독자 훈련
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