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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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기업은 지속적인 수익을 창출함으로써 성장을 할 수 있었던 셈이다. 그러나 고객의 요구의 증가와 다양화, 경쟁의 지구적 확장 등으로 인하여 하나의 제품으로 수년을 지탱해오던 기존의 생산전략은 이제 더 이상 기업 환경에 수용되지 않고
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기업은 지속적인 수익을 창출함으로써 성장을 할 수 있었던 셈이다. 그러나 고객의 요구의 증가와 다양화, 경쟁의 지구적 확장 등으로 인하여 하나의 제품으로 수년을 지탱해오던 기존의 생산전략은 이제 더 이상 기업 환경에 수용되지 않고
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전략의 수준에 따른 시장 지향성과 성과와의 관계에 관한 실증연구”, 경상연구, 제19권 2호, 산업개발연구소, 2003. pp.21～43.
이두희, “시장지향성 제고를 통한 우리나라 인터넷 벤처기업의 경쟁력 강화방안”, 2003.7.
이철, “IMF관리체제하의
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기업이 글로벌경쟁시장에서 뒤쳐지지 않고 효율적으로 유지 존속되기 위해서는 내부적으로 과감한 구조조정과 경영혁신을 필요로 하며, 외부적으로 경쟁호텔기업과의 효과적인 전략적 협력 내지 제휴가 필요하다고 본다. 호텔기업이 세계
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기업이 아닌 벤처기업으로써 부족한 내부 인력을 파견함으로 월남전의 앙금을 해소하는 국위선양과 장래 국제화 전략의 유리한 위치선점의 효과, 국제사회 시민으로써 의무를 다하여 타 기업의 모범이 되는 모습을 보였다. 현재 비트컴퓨터
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기업, 전문가 의견 등을 듣지 않고 내부 검토 후 별도의 사전조사 없이 계획을 구체화
투자규모의 졀정
기업내 재정여건, 현지 파트너의 능력, 시장상황, 회수가능성 등을 고려하지 않고 졸속으로 결정
합자합작 파트너의 모색
전략조직자원
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경쟁력을 유지해 나아갈 것인가에 대한 문제의식을 가지고 이를 해결하기 위한 방안을 제시하는데 그 목적을 두고 연구하였다.
국내기업이 글로벌 경영 환경 속에서 경쟁력을 향상시킬 수 있는 방법은 기업의 체질 개선, 창의적 마케팅 전략
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전략 및 제품기획에 이를 반영하여 소비자주도형의 시장경제에 경쟁력을 강화하고 있다.
이러한 경쟁력 강화를 위해서 지속적인 마케팅커뮤니케이션 전략을 통한 신규고객창출 과 고객을 단순한 상품구매자의 역할을 넘어서 기업의 자산(Cu
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경쟁기업에 대해 상대적 우위를 차지하기 위한 전략적 차원의 전자물류정보시스템 구축이 필요하다. 이규훈(1997), 물류정보시스템의 활용과제와 대응방안, 『통상정보연구』제1권 1호, 한국국제통상정보학회, pp.63-64
표 1. 전략적 목표와 물류
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