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기업체 상황에 알맞은 인간 존중의 가치를 구성원들의 공유 가치로 정착시켜나가야 할 것이다.
HP의 HP Way문화는 우리나라 기업이 초일류기업으로서의 기업문화를 개발하는데 좋은 참고가 될 것이다.
※ 참고문헌
http://www.lge.co.kr/about/diitalnet/z
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기업발전에 큰 에너지가 되고 있음을 알 수 있었다. 하지만 HP사의 경영전략도 분명 시대의 흐름에 따라 변화, 혁신되어야 하고, 현재 우리가 분석한 경영전략을 모든 기업조직에 적용하는 것은 무리가 있다고 생각한다. 기업의 상황의 시대의
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시조
컴퓨터, 노트북, 서버, 프린터 등 제조
기업의 IT환경 구축에 큰 공헌
전 세계 170여 개국에 지사를 두고 있으며,
약 30만 명의 직원이 종사하고 있음 Hewlett Packard
핵심역량 분석
유통구조 분석
경쟁사 분석
HP의 현재와 미래
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기업문화의 구성 요소
1. 가공품과 창조물(Artifacts and cretions)
2. 가치(values)
3. 기본전제(Basic Assumptions)
Ⅴ. 기업문화의 중요성
Ⅵ. 기업문화의 7S요소
Ⅶ. 기업문화에 영향을 주는 요인
Ⅷ. LG의 기업문화 사례
Ⅸ. 휴렛팩커드(HP)의
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hp 서비스에 대한 홍보효과를 극대화하는 방향으로 나아가서 고객이 가장 필요로 하는 최고 의 서비스를 제공하도록 노력해야 한다고 생각한다. < 주 제: hp의 맞춤형 IT 서비스>
서 론
◆ 휴렛팩커드(Hewlett-Packard: hp) 소개 & 기업 현
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HP) 회사 소개
Ⅱ. 휴렛팩커드의 경영철학 (HP WAY)
1. 가치관
2. 경영목표
3. 전략 및 관습
Ⅲ. 인사관리와 임금관리
1. 인사관리의 기본원칙
2. 임금관리
Ⅳ. 고용안정 및 인력관리
Ⅴ. 성과 공유와 종업원 복지 향상
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Hp 홈페이지 http://www.hp.co.kr
Epson 홈페이지 http://www.epson.co.kr
Canon 홈페이지 http://www.canon.co.kr
Samsung 홈페이지 http://www.samsung.co.kr
네이버 백과사전 http://100.naver.com
국제경영전략 / 이장호 / 서울 : 博英社, 1996.
세계 최강기업의 경쟁정보 베스트
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HP Way는 직원들 간의 의사소통을 통해 신뢰감을 쌓고 상호교류를 통한 협력을 유도하는 방식으로 진행되어 왔다. 그러나 현재에 이르러 시대의 변화가 급격하게 일어나고 경쟁이 치열해진 상황에 있어서 이러한 전략은 여러 가지 문제점을 보
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기업 HP(휴렛팩커드)
1. 고용안정 최우선시
2. 자율과 참여 중시
3. 열린 의사소통과 정보공유
Ⅱ. 미국 기업 마이크로소프트(MS, Micro Soft)
1. 저비용ㆍ고효율 정책 기업 서버시장 공략 해법
2. 3대 총판체제다우데이타ㆍ인성디지탈ㆍ소프트
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기업 캐논(Canon)
Ⅱ. 일본 기업 소니(Sony)
Ⅲ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
1. 인터넷 실험
2. 기술팀
3. 문화팀
Ⅳ. 미국 기업 HP(휴렛팩커드)
1. 자율과 참여 중시
2. 열린 의사소통과 정보공유
3. 성과 공유와 종업원 복지 향상
4. 종업원의
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