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전략을 내놓았다.
2. HRD전략차이
위에서 본 것과 같이 각 회사들은 각 조직의 경영이념에 따른 여러 가지 전략과 기업의 문화, 혹은 여러 환경들에 의해서 여러 가지 전략을 따르고 있다. 어떤 기업들은 HRD의 적용이 확립되지 않았을 수도 있
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HRD 전략’이라는 표현으로 전략적HRD에 대한 시사점을 제공한 바 있다. 그는 조직의 내적, 외적 환경변화와 경제위기에도 존속할 수 있는 비용 효과적인 훌륭한 HRD 부서를 만들기 위한여덟 가지 전략을 제시하였다. 여덟 가지 전략은 구체적으
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HRD전략 , HRD컨설팅
김기혁(2006). 기업생존의 ‘선택’이 아닌 ‘필수’ HRD가 경쟁력이다, BG북갤러리
최동우(2003). 기업체 HRD담당자가 인식하는 HRD 개념 및 영역분석,
서울대학교
이명재(2003). 조직발전론, 대영문화사
김성수(2003). 21세기형 신
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HRD)의 효율적 실천이 요청된다.
◇ 참 고 자 료 ◇
HRD전략(1994) 황병수 / HRD컨설팅
기업생존의 ‘선택’이 아닌 ‘필수’ HRD가 경쟁력이다. (2006) 김기혁
/ BG북갤러리
기업체 HRD담당자가 인식하는 HRD 개념 및 영역분석(2003) 최동우
/ 서울대학
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HRD가 경쟁력이다.
/ BG북갤러리
최동우 (2003) 기업체 HRD담당자가 인식하는 HRD 개념 및 영역분석
/ 서울대학교
김성수 (2003) 21세기형 신인적자원관리 / 삼영사
황병수 (1994) HRD전략 / HRD컨설팅 Ⅰ. 서
Ⅱ. 인간자원개발(HRD) 전개과정
1. 대상
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전략과 시사점
대외경제정책연구원 ㆍ 정재완
기업경영과 지식기반경제
[기업경영] LG경제연구원 ㆍ 강금만
평생학습체제 구축을 위한 공공직업훈련기관의 역할에 관한 연구
한국기술교육대 테크노인력개발전문대학원 ㆍ 최철락 I.
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광역보수대(broad band)로서의 의미를 가짐 1. 인사체계를 혁신한 직무분석 사례
존슨앤존슨 직무분석
2. 기업의 HRD 사례
1) 동양그룹
2) KT&G
3) 교보생명
4) 동양그룹, KT&G, 교보생명의 HRD전략차이
3. 기업의 HRM 사례
LG e-HRM
결 론
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전략과 인적자원개발
• 전략(Strategy)이란?
“Start out the way you want to ( ).
That’s the strategy.
Then decide how you ( ).
That’s the tatic.” Peter Drucker.
( ) 가야 하는가는 전략이고,
( ) 가야 하는가는 전술이다 1. HRD정의 및 목적
2. 전략적 HRD란?
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전략을 개발한다.
훌륭한 발표를 위해 사용 할 정보를 수집하고, 이를 통해 중대한 실수를 피한다.
HRD 전문가의 능력에 대한 고객의 신뢰도를 높인다.
3단계 : 해결책의 규명과 분석
4단계 : 해결책 선택
5단계 : 고객에게 해결책 설명
1. 고객
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, 학지사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 교수설계
2. 교수설계자
1) 프로그램설계자
2) 수업자료 작성자
3) 매체 전문가
4) 과업분석가
5) 이론가
3. 교수설계의 두 가지 접근방식
1) 활동전략
2) 결과전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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