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운영방안 23
4. 단계적 운영모델 24
제4절. 파괴적 혁신이론에 따른 수출전략 타당성 분석 26
1. SWOT 분석 26
2. RPV 분석 27
3. 동기·능력 틀을 이용한 분석 28
제5장. 결론 29
제1절. 연구결과의 요약 29
제2절. 연구의 시사점 및 한계점 30
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2. 기업 환경 분석
3. Fedex의 경영전략
4. 경쟁 업체 분석
5. 페덱스의 성공 요인
Ⅳ. 대안 및 제언
1. 현재의 목표 및 전략
2. 전략의 평가
3. 전략대안 모색
4. 대안의 평가 및 최적안 선정
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고 자료
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분석……………………………………………………
3. 소비자 행동분석……………………………………………………
Ⅳ. 신포시장의 마케팅 전략 수립 ……………………………………
1. 경영전략 …………………………………………
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적 수요의 확보
- 신규수요의 창출 및 공급력 확대
- 마케팅 능력 제고 및 비용 절감을 통한 경쟁 항공사의 효과적인 견제 항공
1. 서론
2. 항공운송 산업의 현황
3. 항공사별 분석
3-1. Sky team
3-2. Star alliance
4. 결론
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기업들을 중심으로 해외자본투자와 현지생산 및 마케팅이 확산되고 있으며 이러한 경향은 중소기업들로까지 확산되어 해외진출에 최대의 노력을 아끼지 않고 있다.
또한 기존의 외국 다국적 기업들이 채택하여 성공을 거두었던 경영전략과
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전략적 제휴가 호텔 경영성과에 미치는 영향 연구, 한국관광학회
▷ 이성각(2008), 호텔경영형태에 따른 브랜드자산이 고객만족과 재방문에 미치는 영향, 경주대학교
▷ 이장성(2007), 호텔 경영성과 분석을 위한 BSC모형적용에 관한 연구, 인하
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기업형 아웃소싱)
4) 핵심역량 자체의 아웃소싱
Ⅳ. 아웃소싱의 필요성
Ⅴ. 아웃소싱의 추진단계
1. Getting Started
2. 전략적 영향평가
3. 수행수준 비용분석
4. Providers 선정
5. 계약 협상
6. 전환
7. 운영
Ⅵ. 경영컨설팅 아웃소싱
Ⅶ.
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전략과 조직, 2006, 삼성경제연구소
3. 오대혁, 세계경제와 기업 강의자료
4. 이채윤, 삼성처럼 경영하라, 열매출판사, 2006, pp215~216
5. 장세진, 글로벌 시대의 경영전략 5판, 박영사
6. 조영복정동섭, 경영전략, 대명
7. 제임스 콜린스제리 포라스,
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전략
목 차
1. 기업소개와 선정이유
가. 기업소개
나. 선정이유
2. 창업자와 창업스토리
가. 창업자
나. 창업스토리
3. 현재 기업의 상황분석
가. Five forces 분석
나. SWOT분석
다. STP분석
라. 4P분석
마. 재무분석
4. 현재 기업의 주요 경영전략
가.
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. SWOT 분석 16
1. Strengths(강점) 16
2. Weaknesses(약점) 16
3. Opportunities(기회) 17
4. Threats analysis(위협요소) 17
IX. 사업 운영 방안 19
1. 사업 다각화의 촉진을 통한 매출 불균형의 해소 19
2. 관피아와 계열사투자 적자문제 해결 20
참고자료 21
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