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제 3 절 KB국민은행 우대고객제도
PB(Private Banking)
<<한해 수익 기여액 1천원 이하 고객>>
전체 고객 2500만명의 30%
거래건수 : 창구거래의 15%
수익 기여액 : 전체 0.4%
수익 기여 우수고객에 대한 차별적 대우 제 1절. KB국민
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은행을 만들려고 하고 있는 가운데 행원이 단지 기계적으로 업무를 수행한다면 KB국민은행 역시도 그 자리를 온라인 은행에게 빼앗길지 모릅니다. 고객을 먼저 생각하고 행동하는 것 그것이 바로 행원이고 은행입니다. 1.성장과정을 통하
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13,544
1,601,009
지배기업주주지분총포괄손익
991,621
1,113,752
1,599,556
비지배지분총포괄손익
290
-208
1,453
연결에 포함된 회사수
37
29
34
주당순이익(기본주당순이익(원))
2,479
3,680
4,878
17.KB국민은행 경영성과와 경영전략
(1)개인금융
1)주요성과
ⓐCRM
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은행의 설립을 위해 국민은행법(법률 1201호)이 공포되었다. 이에 따라 1963년 서민금융전담 국책은행으로 새로이 국민은행이 발족되었다.
이후 2001년 11월- KB국민은행은舊)국민은행과 舊)주택은행의 합병으로 설립되었다.
- 연 혁 -
2001.11.01
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KB금융그룹의 모든 구성원은 윤리적 가치를 최우선 기준으로 삼아 행동하고자 윤리헌장을 제정하고 적극 실천할 것을 다짐한다. 1. KB국민은행 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. KB국민은행 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Competitor (
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KB국민은행 미래전략 제언
금융산업의 주축은 은행이다. 국내 은행은 외환위기 이후 10년 동안 잇단 인수ㆍ합병과 뼈를 깎는 구조조정을 통해 경쟁력을 높여왔다. 글로벌 금융회사의 이합집산으로 세계 금융지도가 급변하고 있지만 국내 은행
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은행」 달성을 은행 핵심목표 중 하나로 선정하고 지속적으로 개선활동을 강도 높게 추진하였다. KB국민은행은 모바일뱅킹을 세계 최초로 시작한 은행이며, 펀드와 방카슈랑스 상품을 본격적으로 판매하여 금융혁신을 선도하는 은행으로서
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KB국민은행에서도 다양한 부서 및 고객과의 협업이 필수적인 만큼, 적극적인 소통과 조율 능력을 바탕으로 원활한 협력을 이끌어가는 은행원이 되겠습니다. 1. KB국민은행은 지원자 본인에게 어떤 의미인지 기술하고, 은행원으로서 이루고
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국민은행이 처해있는 내적 위험과 외적 위기를 잘 파악하고 분석하여 이것을 국민은행만의 강점과 잘 버무려 기회의 발판으로 만들 필요가 있다.
앞으로 ‘아시아를 선도하는 글로벌 뱅크 국민은행’의 더 나은 발전을 기대해 본다. 1. KB
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(3) KB국민은행 사회봉사단
KB국민은행 사회봉사단은 사회봉사활동을 위해 KB국민은행 직원들이 자발적으로 참여하여 결성한 봉사활동조직으로서, 봉사활동과 사회공헌사업 참여를 통하여 참가직원의 자아실현은 물론 기업의 사회적 책임 수
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