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학위논문(박사)-명지대학교 대학원 경영학과, 마케팅전략과 군사전략의 비교분석 연구, 2009
자신만만 KT ‘기가 지니’ 타깃 마케팅...실적은 비공개, 기사 참고 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
ⅰ.실제 사례
ⅱ.실패요인
Ⅲ.결론
참고문헌
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전략
4.1. 차별화전략
4.1.1. Product features
4.1.2. Reputation
5. LVMH의 M&A전략
5.1. LVMH M&A의 형태
5.1.1. 수평적합병(Related constrained)
5.1.2. 수직적합병(수직적통합)
5.1.3. 제품확장형 합병(Related linked)
5.2. VRIO로살펴본 LVMH의 M&A전략
5.2.1. Val
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통신 3사가 새로운 경쟁자의 개입으로 더욱 더 경쟁이 심화되며 공격적인 마케팅을 할 것으로 예상된다.
Ⅵ. KT 마케팅전략 제안
① 이미지 개선 전략
위에서 계속 언급하였듯이 KT는 과거의 실수와 함께 현재, 무궁화위성 매각건과 이석채 회
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한국적 행정이론의 탐색: 방법평가와 정책평가』. 2005
▶ 포스코 http://www.posco.co.kr
▶ 포스코 경영연구소 http://www.posri.re.kr
▶ 기획예산처 http://www.mpb.go.kr
▶ 미래전략연구소 http://www.kifs.org/new/index.html▶ 한국언론재단 www.kinds.or.kr
▶ KT http:/
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경영
9) 원가관리
10) 성력화
Ⅴ. 생산성 향상과 전략적 제휴
Ⅵ. 생산성 향상과 공공부문
1. 예산개혁의 의의와 방향
2. 과거의 예산제들과 개혁의 중점
1) 품목별예산제 : 부정의 방지
2) 성과주의 예산 : 능률적인 정부운동
Ⅶ. 생산
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한국지방행정연구원
김기원 외, 2001,「김대중 정부의 4대 개혁- 평가와 과제」여강 출판사
임성일 외, 2001,「영국의 지방정부와 공공개혁」법경사
홍성일 외, 2001,「한국경제바로알기」형설출판사
KT 홈페이지 http://www.kt.co.kr/
한국정보통신
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통신시장을 선점한다는 전략이다. KT의 아이폰 출시는 분명 KT의 경쟁요소로써 손색이 없을 듯하다.
(2) 최종 결론
KT가 합병이 후 새로 출범하면서, 경영혁신을 통하여 젊고 패기 넘치는 회사로 탈바꿈 하였다. 그리고 다양한 티저광고를 통해
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한국전기통신공사로 출범 후 15년간 완전 민영화 이룬 민영기업
통신업계의 세계적 조류와 정부의 통신사업 민영화 방침에 부응하고자 수동적 자세보다 민영화 이후까지 내다보는 장기적 성장전략 일환으로 민영화 추진 kt
kt vs kt
진단
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통신사 매장에 놀러가자~
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013010980691
주가로 본 통신3사 CEO 성적..LGU+-SKT-KT
http://www.bizwatch.co.kr/?smode=referer&uid=3635&datatype=
http://justonetime.tistory.com/28
[SKT컨콜] 광대역LTE 준비, ‘순항’…가입자 지키기 전략
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경영방향 분석
4. SK브로드밴드 마케팅전략 분석
(1) CSR 마케팅전략
(2) 서비스마케팅 전략
(3) 행복코디 서비스
(4) 내부마케팅 전략
5. SK브로드밴드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. SK브로드밴드 STP분석
(1) Segmenta
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