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KT 가입자의 이탈 정도가 현격히 낮다 -> 충성도 높음
성공사례 – SK텔레콤
<서비스에 대한 자부심을 마케팅 전략화>
SK Telecom은 선점 업체
업계 1위 라는 이미지를 이용하여 자사를 이용하는 고객들에게
자부심을
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KT와 삼성을 견제하기 위한 불 가피한 선택이었다고 주장한다.
어느 면에서 일리있는 얘기일 수 있다.
그러나 시장에서는 이런 해명을 곧이곧대로 믿어주지 않는다.
SK가 94 년 한국이동통신을 인수해 SK텔레콤을 키운 것처럼 KT마저도 언제
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KT&G의 극복 방안은 무엇인가?
-담배세금 인상에 대한 대응전략은 무엇인가?
기업 이념 및 비전
기업이념
기업비전
바른 기업
깨어있는 기업
함께하는 기업
자율성과 창의성을 중시하는 경영원칙 확립
미래지향적 경영의 정도 구현
변
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스마트폰에 대한 KT의 대응전략
서론
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1. 제품으로 선정한 이유
1. 전자기기의 특성
- 고객과 KT의 접점은 제품
(정보 습득 → 구매의사결정 → 제품 구입 → 사용)
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한국전자통신연구원, 2013.
임은영, Auto 1.5시대 : 믹스향상의 시대, 삼성증권, 2016.
전황수, 무인자동차 기술 및 개발동향, 주간기술동향, 2012.
차원용, 미국 자율주행차 정책과 구글의 자율주행차 특허가 주는 시사점, 한국과학기술평가원(KISTE
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경영시스템 미약
해외진출 성과 미약
O
T
DMB 추진
통신금융 융합 서비스
무선인터넷 서비스
정부규제
내수시장 포화
8. 시장점유율
1) SKT의 시장점유율
◎ SKT기업전략
1. 방어자적 입장에서의 기업전략
- 동종업계 1위로서 시장은 포화상태이며
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통신은 서비스를 런칭하기 전부터 예약 가입을 통해서 소비자들을 확보해나가기 시작하였는데, 이는 경쟁 업체들(두루넷, 한국 통신 및 타 ISP)에게 고객들을 빼앗기지 않았다는 점에서 효과적인 전략이라고 볼 수 있다. 또한 이번 새천년 행
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전략
1.Segmentation
2.Targeting
3.Positioning
4.포지셔닝 맵Ⅵ. SK텔레콤 (SKT) 마케팅믹스 4P 전략
1.Product
2.Price
3.Place
4.Promotion
Ⅶ. 그 외 마케팅 전략들
1.감성 마케팅
2.융합 마케팅
Ⅷ. 경쟁 기업과의 비교
1.뛰어난 통화품질
2.SKT의 차별화된 마케팅
2-1.
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경영 자체가 먼저 변해야 한다.’
‘CJ그룹’은 멀티플렉스 극장업체인 ‘CGV’, 영화제작업체인 ‘CJ엔터테인먼트’, ‘TV홈쇼핑’ 등 다양한 사업을 하는 회사인데 작년 10월(2002년 10월)까지 회사명이 ‘제일제당’이었다. 자체 조사 결과 소
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통신사가 고객기반 확충 및 새로운 수익원 발굴을 위해 업무제휴를 적극 추진하면서 모바일 지급결제서비스가 빠르게 확산되고 있습니다.
이러한 모바일 지급결제서비스의 확산은 금융기관 및 이동통신사의 영업기반 확대 등을 통한 경영
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