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관리 체계 개관
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 핵심인력
2. 핵심인재로 채용팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명 채용
② 사원추천제
3. 1대1 육성시스템 ‘KRS(Keyman Reproducing System)`
4. 가치와 관계중심의 유지
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① 新우리사주제도(ESOP)도입 1. 포스코 역사
2. 포스코 철학
3. 경영진
4. 포스코의 가치
5. 포스코의 미래
6. 경영 전략
7. 조직기구
8. 인사관리
9. 성과평가제도
11. 복리후생제도
12. 입사를 위해 내가 해야할일...
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주체, 대상, 평가기준과 절차 등
Ⅳ. 인재선발의 기준
1. 고전적 기준
2. 현대적 기준
Ⅴ. 인재선발의 다양한 방법들
1. 관상
2. 면접
3. 질문
4. 테스트
5. 자기소개
6. 집단회의 및 토론과 과제수행
Ⅵ. 사람의 선택과 조직의 성공전략
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핵심부품 개발 및 로열티 문제 등에 공동으로 대응하여, 경쟁력을 강화하여야 한다.
<참고자료>
www.i-river.co.kr
www.reigncom.com
www.buyi-river.co.kr
www.yepp.co.kr
www.ranky.com
www.IDC.com
www.mpio.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.gokea.org
www.korcham.net
www.fss.or.kr
www
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관리, 경문사, 2006.
이진규, 전략적윤리적 인사관리, 박영사, 2001. 1. 동기부여란?
2. 동기부여의 중요성
3. 동기부여의 구성요인
1) 성취(achievement)
2) 직무의 안정성(job stability)
3) 직무자체(job)
4) 책임(responsibility)
5) 승진(advanc
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위하여 다음과 같은 사항들을 유념해야 할 것으로 사려된다.
(1) 현재 출시된 대부분의 ERP 패키지는 중소기업에는 부적절한 것으로 지적되고 있으며, 이에 따라 국내 중소기업에서 사용 될 수 있는 ERP 패키지의 개발이 필요할 것으로 지적된다
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관리 구성원들을 개개인의 다르게 보며, 그러기에 철저한 인간관계가 필요함
사위욕구의 충족 친교,소속감,존경, 자아실현
보상체계의 변화
성과평가와 업적기준 임금제도 도입, 다양한 복지프로그램, 스톡옵션제 등.
직무의 재설계
근무시
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건강증진 전략
2) 건강영향평가 사업의 도입
3) 통합관리자로서의 일차보건의료의 강화
4) 공공기관 사업 방식의 전략적 방향 전환
5) 건강모니터링의 강화
6) 사회경제적 여건이 반영된 건강보험 급여 확대 정책
Ⅲ. 결론
참고자료
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관리운영 실태평가와 자원욕구. 한국사회복지학. 통권 35호. 부산: 한국사회복지학회.
김영호(1995). 한국에 있어서 자원복지활동의 활성화 방법에 관한 연구. 일본 상지대학교 대학원 박사학위논문
김인제(1994). 자원봉사활동의 활성화를 위한
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직무
3) 감독이사의 직무
4) 이사회의 소집과 직무
3. 감사
Ⅶ. 회사형 투자신탁(증권투자회사, 뮤추얼펀드)의 공시규정
1. 제1장 총칙
2. 제2장 증권투자신탁회사등의 의결권행사내용의 공시
3. 제3장 불성실공시
4. 제4장 보칙
Ⅷ. 회사
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