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KT의 新 경영방향
olleh경영은, 역발상의 경영, 미래 경영, 소통 경영,
고객감동, 경영을 지향함 서 론
선정동기
기업소개
본 론
브랜드란 무엇인가?
KT의 브랜드 자산구축전략
브랜드 촉진전략
KT의 브랜드 촉진전략의 성과
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kt.com
http://www.show.co.kr
http://www.qook.co.kr
http://www.brandstock.co.kr
(2) 참고문헌
SHOW - 유창조, 안광호 / culturegraphics Ⅰ서론
1. 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ 본론
1. 브랜드란 무엇인가?
2. KT의 브랜드 자산구축전략
(1) KT의 브랜드
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브랜드 자산의 가치를 측정함으로써 현재 상태를 파악할 수 있고 브랜드 자산을 강화 또는 활용할 수 있는 전략을 마련할 수 있다.금강기획 마케팅전략연구소는 D. Aaker교수의 브랜드 자산 모델을 확장하여 DBPI(Diamond Brand Power Index)라는 브랜드
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구축에 성공하였다. 「신선한 맛의 세계로」, 「자연에 정성을 더합니다」 등 소비자에게 어필하는 내용의 캠페인을 전개하고 한국 마케팅 대상을 수상하였다.
Ⅳ. 브랜드자산활용전략(상표자산활용전략)
1. 소비자들이 실제로 갖고 있는 브
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당시부터 명확하게 정립된 브랜드 아이덴티티와 이를 바탕으로 한 일관성 있는 마케팅 활동을 통해 이루어 짐 I. 브랜드란 무엇인가?
II. 어떻게 브랜드를 개발하는가?
III. 브랜드자산의 관리
IV. 상표명 전략
V. 상표확장전략
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자산은 다양하게 정의될 수 있지만, 특정의 브랜드를 소유함으로써 얻게 되는 바람직한 마케팅 효과 (높은 시장 점유율과 고객 충성도 등)라는 점에 대해 대체로 동의한다. 또 브랜드자산 구축이 필연해 짐에 따라 IMC 또는 IBC(Integrated Brand Commu
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거대 경쟁사의 등장
2. MP3 폰 출시
3. 온라인 음악시장 유료화
Ⅴ. 아이리버의 향후 브랜드 관리 전략
1. 브랜드 아이덴티티(Brand Identity)를 구현하라.
2. 브랜드 매니아 그룹을 주목하라.
3. 브랜드 신뢰를 구축하라.
Ⅵ. 결론
Reference
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전략 10
1. 표적집단 공략을 위한 2 차 컨텐츠의 활용 10
2. 세분화된 고객 요구에 대한 대응 10
3. 시장세분화를 통한 포지셔닝 11
4. 기술과 정보의 개발 11
5. 데이터베이스 구축 12
6. 홍보전략 12
7. 기업과의 의사소통 13
8. 전자카달로그 14
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브랜드 구축을 위한 메세나 활동에 관한 연구 2004
김영한, 스타벅스 감성마케팅, 2003
박성연, ‘문화마케팅, 고객을 아는 데서부터 시작하자.’ 마케팅 382호
박정현. 문화마케팅, LG주간경제, 2003
심상민, 문화마케팅의 부상과 성공전략, 삼성경
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전략, 삼성경제연구소, 2002
김우정, 위대한 기업의 선택 문화마케팅
기업문화활동을 통한 국내외 브랜드 구축 사례, 오리콤 브랜드 저널6호 Ⅰ. 서 론
1. 문제 제기
2. 연구의 필요성과 목적
3. 연구의 방법 및 절차
Ⅱ. 문화
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자산운용이 디지털 마케팅 분야에서 신뢰받는 기업으로 자리매김할 수 있도록 기여하고자 합니다. 이러한 비전을 실현하기 위해 지속적으로 연구하고, 팀원들과 협력하여 고객 중심의 디지털 마케팅 전략을 개발하는 데 힘쓰겠습니다.
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자산운용이 안전하고 신뢰할 수 있는 금융 서비스 제공자로 자리매김할 수 있도록 기여하고 싶습니다. 이러한 비전을 실현하기 위해 지속적으로 연구하고, 팀원들과 협력하여 효과적인 리스크 관리 전략을 개발하는 데 힘쓰겠습니다. 삼
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자산운용이 투명하고 신뢰받는 금융 서비스 제공자로 자리매김할 수 있도록 기여하고자 합니다. 이러한 비전을 실현하기 위해 지속적으로 연구하고, 팀원들과 협력하여 효과적인 재무 관리 전략을 개발하는 데 힘쓰겠습니다. 삼성자산운
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전략을 세분화할 계획입니다.
중장기적으로는 브랜드의 자산을 축적하는 마케팅 시스템을 구축하고 싶습니다. 퍼포먼스 중심 캠페인에 더해 브랜드 블로그, 유튜브, 고객 후기 콘텐츠 등을 통해 자사 채널 내 신뢰도와 SEO 유입 기반을 강화하
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브랜드 자산을 높이고, 고객의 자산이 ‘세대를 넘어’ 이어질 수 있도록 설계하는 패밀리오피스 전문가로 성장하고자 합니다. 또한, 디지털 PB 시대에 발맞춰 디지털 투자관리 플랫폼과의 연계, 하이브리드 상담 모델 구축 등 차세대 WM전략
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