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LG전자
12.61
5.15
1.75
8.87
14.27
산업평균
17.42
10.45
7.97
6.47
-
▶LG전자가 06년까지 산업평균과 삼성전자보다 이익률에 낮았지만 07년도부터 08년도에 들 어서면서 삼성전자보다 이익률이 높아진 것을 볼 수 있다.
(2)자기자본 순이익률
2004.12.31
2005.12.3
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LG전자는 지난해 전 세계 시장에 5500만대를 팔고도 이익률 5%를 맞추지 못했고, 올해에도 지난 3분기 현재 0.7%에 그치고 있다. 결정적인 계기는 세계 중가 휴대폰 시장을 강타한 모토로라의 ‘레이저’ 열풍 탓이었다. 고가 정책의 삼성전자나
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LG 생건은 한류 중심 마케팅 전략.
하지만, 한류는 사그라들 수도 있는 하나의 문화적 트렌드일뿐.
LG 생활건강은 한류 중심의 마케팅 전략에서 벗어나 또 다른 마케팅 전략을 수립해야함 1. 기업 소개
2. LG 생활건강의 글로벌화 추진 배
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강화 Ⅰ. LG CNS 기업 소개
Ⅱ. LG CNS 지식경영 추진 과정
Ⅲ. LG CNS 지식 경영 시스템
Ⅳ. 지식경영 추진 과정에서의 문제점과 극복 방안
Ⅴ. 지식 경영 도입 효과와 성과분석 및 성공 요인
Ⅵ. 지식 경영의 향후 확대 방안
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LG전자의 교섭력이 크다. 그러나 외국 이동 통신 시장은 단말기 공급자들 간의 경쟁이 치열하기 때문에 가격 인하를 포함한 이동 통신사의 압박과 교섭력이 크다. 기업 소개
1.1 회사연혁
1.2 성장전략/조직문화
1.3 Vision/Goal
환경분석
2.1
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시간 내에 모든 문제를 풀 수 있도록 시간배분에 유의해야 합니다.
신입사원의 직무적성검사는 Off-line으로 실시 1. LG전자 선정이유 및 소개
2. 현재 LG전자의 채용제도
3. 채용방식과 직무와의 연관성
4. 채용방식의 문제점 및 해결방안
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세계시장 진출 확대 1. LG전자 기업소개
2. LG전자 기업선정이유
3. LG전자 스마트폰 마케팅실패 원인분석
3-1 주력상품 불분명
3-2 스타마케팅
3-3 삼성vs애플 시장 인식
3-4 해외유통망 부족
3-5 최근동향
4. LG전자 마케팅 실패 의의
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the wonder CYON
터치폰 시장에 집중하겠다는 의미
4. 프리미엄 브랜드 이미지로의 변화
블랙라벨의 성공으로 중저가 이미지에서 벗어난 LG는 프리미엄 이미지를 유지하기 위해 총력 1. 기업 소개
2. 위기분석
3. 미래 대응전략
4. 결론
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LG 트롬 스타일러의 성능과 가치를 강조하는 마케팅 전략을 통해 소비자에게 제품에 대한 인지도와 합리성 실용성을 강조 해야한다고 생각된다. Ⅰ. 서론
1-1 제품 선정 동기
1-2 제품 소개
Ⅱ. 본론
2-1 현실주의 라이프 스타일
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소개
1) LG 회사 연혁
2) LGeshop 소개
Ⅱ. 본론
1. LG eshop 전략 분석(장점 및 강점)
1) 다양한 상품들의 세분화
2) 상품의 질적 수준 평가
3) 이벤트 형식의 기획전
4) 회원들간의 커뮤니케이션 가능
5) 적립금 제도의 효과
6) 다양한 내
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