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LG생활건강 ‘더 히스토리 오브 후’ 소개
1) 브랜드 개발 과정
2) 브랜드 ‘더 히스토리 오브 후’의 탄생
3) ‘더 히스토리 오브 후’ 분석
① ‘더 히스토리 오브 후’ STP 전략
② ‘더 히스토리 오브 후’ 4P 전략
③ ‘더 히스토리 오브 후’
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LG생활건강 기업소개
2. 비욘드 BEYOND 소개
3. 화장품산업 현황분석
4. 경쟁자분석
5. 비욘드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 비욘드 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positoning
7. 비욘드 마케팅 4P분
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* LG생활건강 샴푸의 역사
- 국내 최초의 샴푸인 크림샴푸(1967).
- 국내 최초로 린스 겸용삼푸인 량데뷰.
- 트리트먼트 전문제품의 효시인 더블리치.
- 고효능 비듬방지 샴푸/린스인 노비드.
- 머리결을부드럽게 가꾸어 주는 엘라
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자기가 없다면\" \'음성검색으로 쉽게 B TV스마트\'의 문구가 나온다. 어떠한 상황일 때 \"할! ~이라면\"이라는 카피로 유머요소를 넣어 B TV스마트의 전달력을 높인 광고이다.
3) LG생활건강 페리오 46cm
< LG생활건강 페리오 46cm CF - 숨결이 닿는
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성장
국민의 샴푸 사용률 95%이상
20대의 사용량 증가 Ⅰ. LG생활건강의 사업전략
Ⅱ. 사업전략 달성 방법
Ⅲ. 헤어 케어 시장의 환경분석
Ⅳ. 신제품 개발전략
Ⅴ. 마케팅 믹스 전략
Ⅵ. 런칭전략
Ⅶ. 출시 후 방향
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LG생활건강과의 합병으로 인해 약 1500여개 가량의 브랜드샵을 보유하고 있다. 게다가 백화점,홈쇼핑 등 다양한 경로를 통해 소비자들에게 다가가고 있다.
(3) 브랜드 이미지 확고
natural story 라는 슬로건을 통해 자연주의 컨셉으로 소비자들에
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생활용품 시장의 선발주자로써, 세계 1위라는 브랜드 파워를 가진 P&G는 제품출시 후 방어전을 하던 중 LG생활건강에게 오히려 선두주자의 자리까지 내놓고 있다. P&G가 선발주자로서 가지는 적정수준에 달했을 때의 만족감과 안정감만을 추구
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STP전략
시장세분화(Segmentation) – 표적시장설정(Targeting) – 포지셔닝 (Positioning)
제품의 고품질과 다양성
-건조하고 잦은 황사로 먼지나 오염물질이 심한 중국의 지역/환경적 특성
클렌징 제품이나 클렌징 페이퍼 제품을 한국보다 더
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LG care 제품을 조사하면서 굉장히 많은 제품들이 출시 되어있다는 것을 알 수 있다. 그러나 그에 맞는 적절한 포지셔닝 전략이나 마케팅 전략이 부족하다는 것을 알 수 있었다. 따라서 각 제품에 적절한 마케팅 활동이 선행되거나, 전체 브랜드
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2.소비자분석
트렌드1. 고급 지향
가격이 아닌 가치 위주의 소비경향 뚜렷.
고급품 구입을 부정적으로 인식하지 않게 됨.
기존 럭셔리 소비층은 고급문화,초고급 문화소비에 관심 기울임.
트렌드2. 편의성
상품 구매, 서비스 이용등에 있어
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