|
LG생활건강의‘오휘’에 대한 마케팅전략에 대해서 알아보았다.
설화수와 오휘에 대하여 알아본 결과 설화수는 아무데서나 판매하는 것이 아닌 방문판매, 백화점, 면세점에서만 판매하는 선택적 유통 경로를 가지나 오휘는 백화점, 할인마트
|
|
|
중국 마케팅
중국 시장이 급격하게 변하고 있다.
-중국 화장품 트렌드 키워드 변화
(자연, 웰빙, 마스크팩)
-성형수술 후 재생 제품 이용의 증가
-중국 제품의 품질 불신으로 해외 브랜드에 대한 신뢰도 형성
-중저가 위주의 중국 내 로컬
|
|
|
중국인 맞춤형 비자발급개선
2020년 중국인 중산층 6억명으로 추정
한국 화장품 산업에 미치는 영향이 매우 클 것으로 분석
시민단체, 야권 대리점 보호법 제정 촉구
갑의횡포에 맞서 시민단체와 야당이 복지법 개정 움직임
‘대리점
|
|
|
LG생활건강이다. LG생활건강은 적극적인 확장전략을 사용하였는데, 이를 위한 첫 번째 카드는 적극적인 인수합병(M&A)이었다. LG생활건강은 브랜드숍 업계 1위인 더페이스샵을 인수 한데 이어 시판 색조화장품 1위인 보브(VOV), 일본 화장품 긴자
|
|
|
LG생활건강 씨앤피 코스메틱스 (CNP 차앤박 화장품) 인수
2. 인수 배경
3. 코스메슈티컬 시장
4. CNP소개
5. CNP 브랜드 확장
6. 이너뷰티 시장분석
7. 주요 Beauty Food 제품
8. 경쟁사 분석
9. 소비자 분석
10. 상품마케팅
11. 가격마케팅
12. 장소
|
|
|
LG생활건강의 취급품목이 화장품, 미용용품, 음료, 생활용품인 것을 반영하여 이론보다는 실전에 강하고 안목을 갖춘 직원을 원하는 것을 알 수 있다. LG생활건강 또한 전체적으로 보았을 때 비교적 전략적으로 잘 정합되어있음을 알 수 있다.&
|
|
|
LG생활건강이 경쟁우위를 얻기 위해, 성장하기 위해서는 활발한 R&D를 통해 차별화 추구를 유지해야할 것이고, 중국 시장 브랜드의 성장에도 큰 노력을 기울여야할 것이다.
더하여 현재까지 조사한 결과, 현재 한국의 화장품 시장은 굉장히 과
|
|
|
뷰티산업과 LG생활건강
(글로벌 마케팅전략.M&A 전략)
뷰티산업소개
뷰티산업 = 문화산업
일상과 밀접한 관계, 대중과 소통이 활발
화장품 산업은 일종의 문화산업
투하자본 대비 높은 이익률을 달성할 수 있다는 점에서 매력적
|
|
|
화장품 브랜드로 시장에 진출한 저가 화장품 미샤는 인터넷을 이용한 마케팅전략과 ‘전 제품 1만원이하’라는 저가 정책을 앞세워 저가 화장품브랜드의 선두업체로 발돋움하였다.
기존의 화장품과는 차별화된 제품과 마케팅활동을 통해
|
|
|
LG생활건강은 중국에서 천연 화장품과 남성화장품, 자외선 방지화장품은 물론 최근 국내에서 각광을 받고 있는 기능성 화장품에 대한 수요가 크게 늘고 있는 점을 감안하여 이들 제품의 마케팅에 주력할 계획이다. 특히 중약재(중국 한약재)
|
|
메뉴펼치기
