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LG경제연구원 선임컨설턴트 최우열
매일경제신문 96-12-10
세계일보 92-11-12 (국제/외신) 12면 2049자
한 겨 레 2001-01-30 (기획/연재) 34 면 01 판 1083자
한 겨 레 2000-09-26 (기획.연재) 34 면 01 판 1111자
국민일보 97-09-22 (국제/외신) 11면 726자
동아일보 20
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10. 글로벌 경영시대의 조직행동, 정동섭송경수류태모최수형 공저, 삼영사, 2002
11. 히딩크 리더십의 교훈, 강한수, 삼성경제연구소 이슈페이퍼, 2002
12. 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
13. \"되돌아 보는 CEO 리더십의 기본\", LG 경제연구소, 20
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LG경제연구원, 2000
이지평, 일본기업의 e-business, LG경제연구원, 2000
허동한, 일본기업의 임금피크제 도입동향과 시사점, 경총 노동경제연구원, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 경제시스템
1. 종신 고용제
2. 주력은행(Main Bank)
1) 일본 은행
2)
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LG이노텍의 경우 2009년 15.12%에서 계속 하락세이기는 하지만 아직 11.18의 수치를 기록하고 있어서 총자산을 투입대비 순이익의 비율이 양호한 것으로 판단된다.
-자기자본순이익률(ROE) -
삼성전기(%)
LG이노텍(%)
동종업계평균(%)
2011
16.95
14.40
12.1
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LG금속의 선물거래 관련 추가손실액 439,550백만원을 영업권에 추가계상하였음에도, 동 선물거래손실의 영업권계상에 관하여 제26기 재무제표 주석에 명확히 기재하지 아니함.
[1999.12.31]
당기순이익 174,381백만원 624,857백만원
자기자본 599,101백
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것이다
출처
금감원 전자공시시스템 http://www.shi.samsung.co.kr/
한국신용평가정보 http://www.kisinfo.com/
증권거래소 http://www.kse.or.kr/
삼성전자, LG전자 재무제표 2005~2007 I.기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.SWOT분석
V. 경영전략
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LG전자는 삼성전자에 비해 매출액 대비 순이익비율이 많이 떨어지는데 비효율적인 매출원가와 판매비와 관리비를 절감하여 영업활동의 효율성을 극대화 시키는 것이 필요하다고 생각한다.
강점
약점
1.높은 시장점유율
2.높은 브랜드 인지도
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LG글로콤 역시 2001년 초기자본금 3000억원으로 시작, 2002년과 2003년 각각 4500억원을 증자, 자본금을 1조2000억원으로 늘리고 2004년까지 2조원을 투자한다는 구상이다. 하나로통신도 2000억원의 자본금을 갖는 법인을 설립한 후 1조4030억원을 자기자
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1 . M-commerce란
1) M-commerce의 등장배경
2). M-commerce의 정의 및 특징
3) M-commerce의 구성요소 및 구성도
4) M-commerce의 발전동향
2. 각 통신사 비교분석
1) 이동통신 3사의 통신사 시장점유율
2) 이동통신 3사의 브랜드별 비교
3) 이동통신 3사의 M-c
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자기계발과 육성, 성장기회의 제공이 가장 중요한 요소로 나타나고 있다. 즉 효과적으로 인재를 육성하는 것은 핵심인재의 확보와 유지에 있어 중요한 전략적 요소로 활용되는 것이다. 이에 LG전자는 1966년 북경에 Learning Center China를 개설하였
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