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LG유플러스, LG U+, LGT, 데이콤)
1. 고객사랑 경영(CCVP)
1) 배경
2) 내용
3) 세부 실천사항
2. CRM
1) 기업혁신의 엔진으로서의 CRM
2) 주요 의미
3. SKT에 대한 공격적 경영
1) 원동력
2) 내용
4. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3)
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LG화학
Ⅱ. LG유플러스(LG U+, LGT)
1. LGT의 주요 전략
1) 고객사랑 경영(CCVP)
2) CRM
3) SKT에 대한 공격적 경영
2. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3) LGT의 강점
Ⅲ. LG상사
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)
1. 개인/팀/회사의 변화
2. Cult
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LG그룹의 고위 경영진들은 이러한 위기상황을 극복하고 도약의 기회로 삼기 위해 LG그룹의 유무선 통신 3사를 통합시켜 이미 통합이 진행된 KT와 합병 예정이었던 SKT에 대항하기로 하였다. 이에 따라 2010년 1월 LG텔레콤은 LG데이콤, LG파워콤과
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LG가 약 5천만주 가량 매도후 이후 특별한 큰거래는 없는 상태이다.
최근 주가하락 폭이 컷던 것은 합병으로 인하여 발생된 주식증가현상이 매물로 작용하면서 주가하락을 부추긴 것으로 판단된다.
주가가 6천원대에 진입할 당시 큰 거래는
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텔레콤이 있다. 이병철, 김영곤 | 21세기북스
www.sktelecom.com/ SK 텔레콤
http://sktstory.com SKT Story Blog
http://blog.sktworld.co.kr/ T리포터 Blog
www.kbizweek.com 한국경제신문
www.edaily.co.kr 이데일리신문
http://www.kt.com/ KT
http://www.lguplus.com LG U+
http://www.asiae.co.k
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LG U+
1996년 개인휴대통신서비스와 음성, 데이터, 부가가치 및 기타 통신서비스의 제공을 목적으로 LG텔레콤 설립
1997년 10월 1일에 개인휴대통신사업을 개시
2010년 1월 LG텔레콤, LG데이콤, LG파워콤이 합병, 통합법인 LG유플러스 탄생
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LG유플러스는 광고선전비와 그 외의 비용의 합계인 마케팅 비용이 2조1474억원으로 경쟁사인 SK텔레콤이 3조1190억원, KT가 2조6841억원인 것과 비교해 3사 중 가장 적은 마케팅 비용을 사용하는 것으로 나타났다.
최근 LG유플러스를 포함한 이동통
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텔레콤과 KT, LG유플러스의 3강 구도라고 할 수 있다. SK텔레콤이 가장 높은 점유율을 확보하고 있는 가운데 KT와 LG유플러스의 치열한 순위 경쟁이 펼쳐지고 있다. Ⅰ. LG유플러스의 대리점주 스카우트
Ⅱ. LG유플러스의 파격적인 대우
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LG U+
-STRENGTH
·가장 빠른 LTE속도
·장기고객(18개월 이상) 혜택 많음
·저렴한 요금제
EX) 무선 인터넷 ‘오즈 요금제’, 결합상품 ‘온국민의 요’ 등
-WEAKNESS
·3사 중 가장 낮은 점유율
·데이터 이월, 선물 불가능
·주파수 경쟁력 및 이동통신 기
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LG유플러스 \"中企와 상생 성과\", 한국경제신문, 2012.10.08.
한국경제신문, `돈`보다 `상생` 택한 이석채 KT 회장…과연 통할까?, 2012. 9.17.
매일경제신문, SK텔레콤, 협력업체 특화 프로그램 개설·운영, 2012. 9.23.
매일경제신문, SKT 28개 중기와 텔레
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