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전략
② 스포츠 마케팅
(2) 신흥 시장
① 시장 특화 저가형 모델 출시
② 귀족 마케팅
③ 문화 마케팅 : 문학상 마케팅
④ CSR 마케팅
(3) 신기술 탑재 휴대폰으로 판매량 1위 굳히기
4) 경쟁사 분석
(1) LG전자(국내)
(2) 애플(국외)
5) 문제
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LG전자의 위기
Ⅱ. 스마트폰 경쟁 심화
Ⅲ. TV시장 침체
Ⅳ. 스마트폰 위기 극복 전략
Ⅴ. TV시장 위기 극복 전략
Ⅵ. 시사점
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폰의 부정적인 영향을 고려해 아이들의 가시거리에 놓지 않거나 불가피할 경우 시간을 정해놓고 같이 사용하는 것이 필요하다”고 덧붙였다.
4) 스마트폰 A/S 문제
LG전자는 안드로이드 운영체제를 탑재한 스마트폰의 원격 서비스를 제공한
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전략을 펼치고 있다.
특히 올 하반기에는 삼성전자는 물론 노키아· 팜프리· 애플 등 글로벌 업체들이 물러설 수 없는 대전쟁을 예고하고 있다.
삼성전자와 LG전자가 세계 휴대폰 시장에서 눈부신 성장을 거듭하고 있다. 이는 노키아, 모토로
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LG전자 실패사례_스마트폰 시장에서의 철수
LG전자는 삼성전자와 함께 전자 산업의 양대 산맥으로 꼽혔다. 하지만, LG전자가 막대한 자원을 투자했던 ‘스마트폰 사업’을 접게 되었다고 한 것은 우리 모두에게 충격적인 사건이었다. LG전자의
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스마트폰 앱스토어
1) AppStore-애플
2) AndroidMarket-구글
3) OviStore-노키아
4) AppWorld-RIM
5) Mobile Marketplace-마이크로소프트
6) AppCatalog-Palm
7) T스토어 -SKT
8) 쇼 앱스토어 -KT
9) 삼성 애플리케이션 스토어 -삼성전자
10) 오즈 스토어(OZ App-Store)-LG 텔
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글로벌 시장에 실적을 나누어 주지 않을 것으로 보인다.
이처럼 급변하는 시장 환경 변화에 대응하기 위해 LG전자는 중국 시장에서 양적인 매출보다는 프리미엄 전략을 통한 질적 성장에 주력하고 있다. 특히 스마트폰 브랜드가 아닌, 프리미
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스마트폰 라인을 독점적으로 제공하여 판매제휴를 한다면, 판매량 향상에 도움이 될 것이다.
그동안 엘지는 후발주자로서 선발기업에 대한 추종전략을 사용하였다. 하지만 스마트폰 시장에서는 그 전략마저도 시기를 놓쳐서 LG전자의 모바일
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LG전자가 올해 휴대폰 판매 목표를 1억 5천만대로 정했다. 이는 전년 대비 약 30% 증가한 수치로, 이를 기반으로 글로벌 시장점유율을 두 자릿수로 회복하고 글로벌 톱 3 지위를 확보한다는 전략이다. 또한, 연구개발 인력을 15% 확대 및 품질 경
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글로벌 기업으로서 우수한 기술력과 막강한 자본력을 갖추고 있다고 할 수 있는데 이러한 삼성의 기술력이 집약된 스마트폰인 \'갤럭시S\'는 열흘 만에 20만대를 돌파하는 등 무서운 속도로 스마트폰 시장에 영향력을 키워가고 있다.
LG전자도
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