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LG전자에서는 노경파트너쉽에 기초하여 실로 다양한 노경합동의 협력활동이 전개되어 왔다. 대표적인 노경협력활동들을 살펴보면, 우선 1992년에 노동조합 주도의 전국순회 무상수리가 실시되었으며, 특히 구미 모니터 공장의 경우 생산 혁신
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LG 전자의 경우, 국내의 시장이 거의 포화된 상태인데다가, 경쟁 업체들과의 경쟁이 어느 정도 무르익은 상황에서 새로운 이익 창출을 위한 돌파구로 중국을 택한 것이다. 지리적 근접성 면, 시장의 규모 면, 그리고 잠재적 발전 가능성으로 볼
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Ⅰ. 개관
Ⅱ. 기업소개
1. 회사 개요
2. 기업 정보
3. LG전자의 투자사업군
4. LG전자의 핵심역량
5. LG전자의 투자환경 (트렌드 변화 속에서의 LG전자)
Ⅲ. 경쟁기업 분석 (사업부별)
1. 모바일 커뮤니케이션즈(MC) 사업본부
2. 디
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전자상거래는 아직 활성화되기 힘들다고 본다.
4) PROMOTION
홍보
디지털 TV자체에 대한 홍보와 LG라는 브랜드자체의 기업이미지 PR이 함께 이루어지고 있다. LG브랜드 자체의 디지털 이미지의 각인을 위해 지난 7월에는 디지털 엘지 선포식을 갖고
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1. 머리말
1) 우리나라의 현황과 해외시장의 중요성
※ LG전자의 경영지표
2) 새로운 시장으로의 중국
※ LG전자의 해외 생산 법인
2. 이론적배경
1) 현지화의 의의
2) 현지화의 개념적 틀
3) 현지화 추진 시 유의할점
3. LG
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담겨있는 인간존중의 경영’을 바탕으로 경영이념과 행동방식을 기준으로 임직원의 다양성을 존중하기 위해 고객을 위한 가치창조, 인간존중의 경영을 실천해 나가고 있다. LG전자는 급변하는 경영환경에서도 지속 성장할 수 있도록 일하는
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<그림 4> 2007년 7월 휴대폰 내수 점유율
포인트 올랐다. LG 휴대폰 점유율이 20%를 넘은 것은 애틀러스가 조사를 시작한 이후 처음이다. 애틀러스는 LG전자가 '프라다폰','바나나폰','와인폰' 등 고객층에 맞춰 특화 모델을 내놓은 것이 점유
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LG전자와 하이닉스 반도체의 M&A에 관한 가상 시나리오를 작성하기로 하였다．
조사 방법은 먼저 Ｍ＆Ａ에 관하여 가능한 자세하게 학습하였다．
Ｍ＆Ａ라는 과정이 매우 복잡하고 사전 우리의 지식이 가상 시나리오를 작성할 만큼 충분하
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LG전자와 삼성전자는 이와 같은 높은 기술의 고가품 시장에 많은 투자를 해야 한다고 본다. 삼성전자의 경우에는 일본 전자기업들과 거의 맞먹는 기술력과 자금력, 마케팅 능력 등을 가지고 있기 때문이다.
이러한 측면에서 삼성전자는 높은
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Ⅰ. 서론
“Lead the market, create the market.” 이것은 바로 LG전자 인도법인의 노이다 공장 벽면 한쪽을 메우고 있는 슬로건이다. 글로벌 시대를 맞이해 한국의 여러 기업들이 해외로 진출해 있는 가운데, 그 중에서도 단연 뛰어난 성적으로 국제사
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