|
본부
→ 노트북 컴퓨터, 홈씨어터 등
▶ 모바일 커뮤니케이션즈 사업본부
→ 3G휴대폰, 샤인폰, 초콜릿폰, 모바일 TV폰 등. 1. 기업소개
- LG전자의 주요연혁
2. 외부 환경 분석
- 정치.경
|
|
|
인프라를 갖춤으로써 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련하겠습니다.
LG전자 상반기 보고서의 사업개요는 기업의 사업별 성과를 위주로 작성하고 개별 사업 보다는 전자사업이라는 큰 틀 안에서 분석을 하고 작성한 것 같습니다. 개별사
|
|
|
한 것을 비롯 에어컨, PC모니터, DVD플레이어 부문에서도 1위의 점유율을 차지했다. 이데일리 피용익 기자. 2006.03.29
LG전자 브라질법인은 지난 95년 개발부터 생산, 판매, 서비스까지의 전 기능을 현지완결형 형태로 진출해 고도성장을 이어가고
|
|
|
LG전자
1. 생산단계별 환경부문의 지역간 협력관계
2. 국내외 운영단위간 환경부문의 협력관계
Ⅳ. 이레전자
Ⅴ. 대성전자
1. 조직 및 인력 구성의 특징
2. 창업 동기 및 사업의 기대 효과
3. 사업전개 방안 및 향후 계획
Ⅵ. 조아스전자
|
|
|
LG기공의 지식경영실천사례, 한국지식경영학회, 2000
안상형 외 1명 : 글로벌 기업을 위한 LG화학의 지속가능경영, 서울대학교경영연구소, 2009
유병홍 외 1명 : 대중소기업상생협력 연구-LG전자 사례, 한국중소기업학회, 2012
조장희 : LG상사의 해
|
|
|
자와 중국시장
13억 중국시장의 이해
www.kita.net 무역협회
www.csf.kiep.go.kr 중국전문가포럼
www.hier.com 하이얼
multinational companies in china
www.kinds.or.kr
www.econopia.com 중앙 이코노미스트
전자신문(Digital Times) 그 외 다수 LG전자 사내자료 없음
|
|
|
전자복합단지로 육성하고 창샤를 내륙공략 요충지로 삼아 최대 잠재시 장인 이곳을 공략하기 위한 마케팅전략을 추진
화남지역을 아웃소싱 및 수출전진기지로 육성하고 광주와 해주를 요충지 및 수입품 물 류기지로 만들기 위해 노력
3) LG
|
|
|
LG전자와 3M 학습조직 비교
LG전자와 3M의 학습조직은 혁신을 위해 만든 학습조직이라는 공통점을 보인다. LG전자는 그저 하위단위 조직을 나누는 것과 같은 형식적인 변화만으로 혁신이 일어날 수 없다고 판단하여 개인역량 강화에 힘쓰기 위
|
|
|
합격자기소개서
당사 입사시 본인의 역할 및 장래 계획에 대해 간단히 기술해 주십시오.
요약] 본문](400자이내) 395자
아버지의 목공소 일을 도와드리며 현장에서 현장의 일만큼 중요한 것이…
가정 환경 및 학창시절까지의 개인 성
|
|
|
전자는 이건희 회장의 오너십 아래 철저한 재고관리와 체계적 인재관리, 브랜드 이미지 관리와 체계적 경영진단 등을 통한 경영전략을 가지고 디지털 컨버전스를 주도하며 초일류기업을 향해 전진하고 있다.
LG전자는 1958년 구인회 회장에 의
|
|
메뉴펼치기
