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(3) 이마트의 글로벌 마케팅 전략
Ⅳ. 신세계 이마트의 중국 진출 성과 분석
1. 중국 진출의 성과
2. 이마트의 중국 진출 성공 요인
Ⅴ. 글로벌 시대의 마케팅전략 제언
Ⅵ. 이마트의 글로벌 마케팅 조직 및 통제
Ⅶ. 자료 출처
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S T P전략
5. 4P전략
1) 상품 : 기내서비스, 노선, 물류택배시장, 항공기종류차이
2) 가격 : 할인 혜택, 시간대별 할인(심야)
3) 유통 : 소비자와 연결(예약, 인터넷서비스)
4) 촉진 : 광고, 패키지, 마일리지
6. 결론&비전제시
7. 부록(출처)
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사례분석을 통한 적대적 M&A 연구, 성균관대학교, 1999
◈ 정규, 적대적 M&A와 그 방어책에 관한 연구, 동광문화사, 2008
◈ 주성훈, 적대적 M&A의 방어방법에 대한 연구, 한양대학교, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 적대적 기업인수합병(M&A)의 개념
Ⅲ. 적
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(3) 이마트의 글로벌 마케팅 전략
Ⅳ. 신세계 이마트의 중국 진출 성과 분석
1. 중국 진출의 성과
2. 이마트의 중국 진출 성공 요인
Ⅴ. 글로벌 시대의 마케팅전략 제언
Ⅵ. 이마트의 글로벌 마케팅 조직 및 통제
Ⅶ. 자료 출처
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Sungsuk-dong, Ilsan-gu, Koyang City, Kyonggi-do, 411-570, SOUTHKOREA
http://www.kbcc.or.kr/notice/gangyoun/page162.html 1. 서론(연구동기)
2. 사례기업의 개요
3. 사례기업의 정보자원관리 프레임워크
4. 사례기업과 선진 기업과의 비교
5. 결론
6. 참고문헌
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네트워크를 구축
하고자 서로의 주식을 구매하는 전략적 제휴를 감행한 것이다.
지금까지 살펴본 거래적 관계, 협력적 관계, 제휴적 관계에 따라 위의 표에서 볼 수 있는 바와 같이 계약유형, 가격관리, 품질관리, 공급자 선정 절차, 의사소통
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2. 인터넷 쇼핑몰 분석
3. 경쟁 업체 분석
4. 삼성 몰의 SWOT분석
5. 삼성 몰의 시장세분화 분석(STP)
6. 삼성 몰의 마케팅 전략과 목표
7. 삼성 몰의 수입원천
8. 삼성 몰의 비즈니스모델
Ⅲ결 론
1. 성공요인 및 향후 발전방향
2. 느낀 점
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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사례 연구)
1. LG전자의 ERP
(1) LG전자의 소개
(2) 도입배경 및 과정
(3) 내용 및 시스템의 구성
2. 효과 및 한계
(1) ERP구축에 따른 효과
(2) ERP구축에 따른 한계
(3) ERP의 한계극복방안 및 향후전망
III. 결론 (출처 및 참고자료)
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LG경제연구원, 2008
현대 경영학 - 이진규, 法文社, 2008
글로벌 기업과 이문화 - 이미자, 서울대학교, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. Introduction
(1) LG전자 way
(2) 연혁
(3) 글로벌 네트워크
(4) SWOT 분석
2. 글로벌 다양
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