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경영
Ⅱ. 현대중공업
1. 성장과정과 현황
2. 현대중공업의 경영전략
1) 전략목표
2) 세계화전략
3) 기술개발전략
Ⅲ. 현대정공
1. 성장과정과 현황
2. 현대정공의 경영전략
1) 전략목표
2) 세계화 전략
3) 기술개발 전략
Ⅳ. 현대전자
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산재예방
9. 방출관리
10. 노사관계관리
11. 지식경영시대의 인적자원관리
12. 여성인력관리와 가족친화적 관리
13. 국제화시대의 인적자원관리
14. 인적자원관리의 현대적 이슈들
Ⅲ. 결론
1. LG전자가 나아갈 방향
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소개
1)LG전자
2)제니스 전자
2.LG전자의 제니스 사 인수배경
3.직접적인 인수합병의 동기
4.본격적인 통합과정
1)조직정비 과정
2)가전에서 멀티미디어로 사업구조 조정
3)업무통합
5.인수 이후의 경과
1)주가의 흐름분석
2)재무적
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전자공시시스템, http://dart.fss.or.kr/ Ι. 서론
1. 웅진코웨이 소개
(1) 기업 소개
(2) 기업 주요 연혁
(3) 기업 일반 현황
(4) 기업 경영 정신 및 가치관
(5) 기업 성장 과정
Ⅱ. 본론
1. 웅진코웨이 사업 환경 분석
(1) 시장의
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II. 문헌연구와 연구방법론
1. 문헌연구
2. 평가모형
III. 조사 결과분석
1. 설문조사의 방법과 현황
2. 조직문화
3. IT 인프라 및 관리프로세스
4. 기관장의 관심도와 지지 여부
5. 평가와 보상
IV. 분석결과 해석 및 결론
참고문헌
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전자와 LG전자의 조직 내부에서 가장 중요한 7가지 요소를 비교하면서 조직문화는 경영활동 모든 부문에 연계되어있다고 생각한다.
전략, 구조, 시스템, 기술, 인재, 문화 및 가치의 7가지 요소는 역동적이며 끊임없이 변화하기 때문에, 한 요
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것이다
출처
금감원 전자공시시스템 http://www.shi.samsung.co.kr/
한국신용평가정보 http://www.kisinfo.com/
증권거래소 http://www.kse.or.kr/
삼성전자, LG전자 재무제표 2005~2007 I.기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.SWOT분석
V. 경영전략
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조직 혁신과 프로세스의 활용
1. LG 전자의 현황
1) LG 전자의 역사
2) LG전자의 심벌마크
2. LG전자의 조직 혁신
1) LG 전자의 혁신과 배경
가. 노사분규에 따른 경영 위기
나. 사내 분위기의 침체
다. 시장개방 대응력및 기술 경쟁
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조직의 등장배경
2.1.3. 학습조직의 구성요소
2.1.4. 학습조직의 필요성
2.1.5. 학습조직 모형
2.1.6. 학습조직 구축전략
2.2. 국내외 학습조직 동향
2.2.1. 국내 학습조직 동향
2.2.2. 국외 학습조직 동향
2.3. 사례연구
2.3.1. LG전자
2.2.1.1. 기업
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LG경제연구원, 2008
현대 경영학 - 이진규, 法文社, 2008
우리 회사는 이런 인재를 원한다. - IKC기업문화연구팀, 웅진윙스, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
2. LG전자 직급체계
3. LG전자 채용관리
4. LG전자 보
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