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전략
(2) LGETA의 설립배경
(3) LGETA의 설립
3. Environment Analysis
(1) 중국 가전제품(에어컨) 시장 Trend
(2) PEST Analysis
4. SWOT Analysis
(1) Strength (2) Weakness
(3) Opportunity (4) Threat
5. Objectives
(1) 중국 LG 전자의 마케팅 전략 및 그 과제
(2) LG
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LG전자는 8000만대를 판매하는 동시에 초콜릿폰·샤인폰으로 이어지는 프리미엄급 전략을 정착시킨다는 구상이다. LG전자 고위 관계자는 “당장 상품기획, 연구개발(R&D), 구매, 마케팅으로 이어지는 이른바 ‘원팀 플레이’ 조직을 확대하고 신
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LG 전자의 제휴 현황
지난 96년 IBM과 손잡고 국내에서 PC사업을 공동으로 벌인게 전략적 제휴의 첫 사례였다. 이때 컴퓨터 판매 면에서 우수한 실적을 거두었다. 즉, IBM의 기술력과 LG가 마케팅 능력을 결합한 형태였다. 이후 이 회사는 필립스로
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대한 공개 문제
(3) 평가와 보상제도가 경쟁과 협력의 조화에 공헌 하는지 문제
2) 평가보상제도와 조직문화·전략과의 적합성 문제 및 개선방안
(1) 평가보상제도와 조직문화
(2) 평가보상제도와 전략
Ⅲ. 결론
* 참고문헌
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LG전자 CDMA WLL 단말기 세계시장 1위
·세계 시장 150만대 중 80만대 공급. 전체 시장의 절반 이상 차지
1999년 처음 루마니아 CDMA WLL 단말기 공급 후 전략지역인 브라질과 인도를 중심으로 콜롬비아의 중남미 시장과 호주, 러시아의 아주시장 및 아
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. 1. 서론
2. 본론
(1) 분야별 강점 및 핵심 역량
1) Digital Media
2) Digital Display
3) Digital Appliance
4) 정보, 통신
5) Home network
6) 기초 기술
(2) 향후 강화해야 할 역량
1) R&D
2) Design 경영
3) Manufacturing system
4) 인재 경영
5) Marketing
3. 결론
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원형도표법 분석
6.부실기업의 예측
7. SWOT 분석
8. 산업 현황 및 분석
1) 일반 산업 현황
2) M. Porter의 Five Force분석
9. 기업 가치평가
10. 종합평가
1) 재무전략 현황.문제점 및 개선점
2) 경영분석자의 입장에서 평가
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LG전자 조직개편 …………………………3
Ⅱ. 사업본부 축소 ……………………………4
Ⅲ. 사업부 중심의 완결형 체제 ……………5
Ⅳ. 외국인 임원들과 결별 ……………………5
Ⅴ. 제품개발과 마케팅 강화 …………………6
Ⅵ.
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마케팅 : 전략과 사례 (2005) 김익수 출판사 : 博英社 Ⅰ. 삼성차이나의 글로벌 경영
Ⅱ.삼성차이나의 중국진출
1) 1995년 중국의 경제 환경
2) 컬러 TV산업
3) 본사국(한국)의 1990년대 상황
4) 삼성전자 미국시장 진출 시 경험
5) 삼성전자
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전략이 있다.
2. 소셜 미디어 채널별 운영 목표가 있다.
3. 대표 채널이 있고, 그 채널을 통해 다른 채널로 연동되고 있다.
4. 다양한 콘텐츠 제공을 통해 재미제공과 기업에 대한 이해도를 높인다.
5. 정기적인 이벤트 공지 등 이벤트를 적극
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