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- 끝 - Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. LG전자 개요
1) LG전자의 개요
2) 사업영역 및 부서별 생산품
3) 디지털 디스플레이 사업본부 개요
4) LG 경영 상황 (재무제표)
2. 엑스캔버스 개요
1) 엑스캔버스
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, 북스힐, 1999
[6] LG전자 칼라TV사업부, LG전자 생산 혁신사례, LG전자 칼라TV사업본부, 2005 1. 설계의 필요성과 과제의 방향
2. 기술동향분석
3. 설계방법론 서술
4. 설계타당성분석 방법론 서술
5. 경제성분석 방법론 서술
6. 참고문헌
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이런 상황을 지켜보면서 많이 황당하기도 하였지만, 전반적인 팀 과제에 대한 체계적인 계획이 미비하고 팀원들 상호 간의 대화와 교류가 부족하다는 것을 깨달을 수 있었습니다. 그래서 먼저 체계적인 계획을 수립하고 팀원들과 많은 대화
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전자.디지털.반도체
LG전자-정보통신 약진…차세대 성장엔진 기대
LG전자(대표 구자홍)는 디지털 디스플레이미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신 시스템, 이동단말의 4개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 72개의 해외 현지법인
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Ⅰ. 서 론 1
1. 연구의 목적과 범위 1
2. 역량의 정의와 중요성 1
Ⅱ. 역량개발 사례 3
1. 제일제당 사례 3
2. LG전자 ‘디지털 디스플레이 사업본부’와 역량기반 인적자원개발 시스템의 사례 4
Ⅲ. 선 발 8
1. 데이
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LG전자 1분기 실적 [디지털타임스 2005-04-20 11:56]
- 시장우려 씻고 놀라운 선전
- 가전 및 디스플레이 부문이 흑자로 전환한 영향
◇디지털어플라이언스 사업본부
- DA사업본부는 전년동기 대비 6% 감소한 1조6687억원의 매출을 달성
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등의 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 지출한 73개의 생산 및 판매법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영활동을 전개하고 있다.
이렇게 거대하게 성장하고 있는 글로벌 기업인 LG전자의 현지 관리 사례를 통하
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냉난방 겸용 에어컨 1.세계시장 점유율 1위 LG에어컨
2.LG전자의 글로벌 마케팅전략
-상품기획, 개발 , 생산차별화
-유통판매 혁신
-서비스 혁신
-현지공장과의 제휴
3.지역별 차별화 성공의 핵심 요인
4.향후 목표 및 문제점
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-- 실천하는 것이 힘이다
전문 역량을 갖춘 - Global 감각
- 전문직무지식/노하우
- Smart Working style 1. 기업선정배경
2. LG 인사정책
3. 모집정책 및 과정
4. 선발정책 및 과정
5. 결론
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사업본부
LG전자 모바일 커뮤니케이션즈 사업본부는 디지털 컨버전스와 유비쿼터스를 실현하며 휴대폰을 포함한 유무선 단말기 등 미래의 핵심 디지털 기술을 제공한다. 모바일 커뮤니케이션즈 사업본부는 미국, 유럽, 아시아, 중남미 등 전
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