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LG, 그 비결은...’, 2010.04.20 김은미 기자
Overview of LG Electronics
삼성경제 연구소 韓교수의 실무지식경영지원대학교 블러그
LG전자 원가절감의 혁신 전략
월간풍월 2000년 3월호 박영가 기자 기사 인용
김무곤, NQ로 살아라, 김영사
삼성경제 연구
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경영활동의 하나로 정착하도록 시스템을 구축하여야 한다. 그리고 끝으로 직원들이 현재의 품질수준과 목표에 대한 충분한 이해와 6개월 이상의 충분한 준비기간이 필요하다.
이런 열풍을 일으키고 있는 LG 전자의 6 경영 방식이 단지 한때의
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전자
1) LG전자의 현황
2) LG전자의 심벌마크
3) LG전자의 혁신
4) 1995년 이후 LG전자의 혁신활동
5) LG전자의 또 하나의 도전 : 6시그마운동
6) LG전자의 6시그마 경영
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시스템:HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육 전
2) 교육 중
3) 교육 후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅱ. LG(엘지) 인재
1. LG
2. LG상사
Ⅲ. SK(에스케이) 인재
1. 인재상 : 글로벌한 안목과
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LG전자는 물론 한국 가전/통신 업계의 한 번에 톱 클래스 수준으로 끌어 올리고 있다. 이와 같은 제휴와 합작을 통해 세계 선진 기술력을 확보하고, 멀티미디어의 선두 주자로 나설 수 있는 토대를 구축 하고 있다.
2. 시스템 도입 과정 및 배
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경영의 이해, 삼성경제연구소, 1999
목 차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 지식지식경영의 개념 및 의의
1. 지식지식경영의 정의
2. 등장배경과 필요성
3. 지식경영의 구성요소
4. 지식경영의 효과
5. 방해요인 및 문제점
Ⅲ. 지식경영 성공사례
1)LG전자
2)스웨
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경영\"이라는 긍정적인 기업문화를 형성할 수 있었다. 이러한 인사관리로 LG전자는 보다 현지화에 더욱 박차를 가할 수 있었고 그와 동시에 생산의 극대화를 가져올 수 있었던 것이다.
셋째, 3자 협력방식의 추진으로 LG정보통신의 장비, SK텔
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LG전자는 경쟁력을 확보하고 있는 사업부문은 전략적 제휴, 고부가가치화, 해외투자가속화, 경영혁신 등을 통해 해당 업종에서 일류의 경쟁력을 갖춘다는 계획이다.
경쟁력 있는 사업에 투자를 집중하는 한편 기존 사업부문에 대해서는 경쟁
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LG전자의 복리후생은 서류로 되어있던 자료를 단순히 인터넷상으로 옮긴 것에 불과하다. 즉 종업원들이 수박 겉핧기만 할 수 있도록 컨텐츠만 보유하였다. 1. 서론
1)주제선정 이유
2. 본론
1)LG전자 소개 (연혁, 경영이념, 경영철학)
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과거와 현재의 전략
(3)조직내부특성
제 2 장 제품개발
1. 신제품 컨셉
2. 경쟁자 대응 예상
3. 10년 후 신제품의 위치 예측
제 3 장 고객분석
1. 잠재시장
2. 시장 세분화 및 목표시장 선정
(1)시장세분화를 위한 시장
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