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전략
현재 디지털 TV 시장은 개척되어 가는 과정에 놓여있다. 그렇기 때문에 기존의 소비층과 더불어 잠재적 소비층을 아우르는 targeting이 LG X-CANVAS의 중요 과제이다.
현 소비시장이 삼성이란 거대 브랜드에게 많은 부분 점유되어 있다. 이에 L
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마케팅 전략
경영실적
성장전략에 따른 행동방안
마케팅 활동내용과 예산
관리 POINT및 개선 방향 1. LG전자의 인도네시아 법인의 개요
2. history review
3. entrance stage
4. 년도별 마케팅 전략
5. 경영실적
6. 성장전략에 따른 행동방안
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(3) 한국 서비스품질 인증 획득 - 시장 성과
<한국 서비스 품질 우수 기업 인증 현장심사기준>
<부록 1 - LG홈쇼핑과 통판회사 닛센과의 전략적 제휴>
<부록 2 - LG홈쇼핑, 불황속 ‘고객맞춤형 마케팅’>
<부록 3 - LG홈쇼핑의 재무제표>
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마케팅 사례
1. 제품 전략
(1) 브랜드 전략
(2)상품전략
2. 가격전략
3. 촉진전략
1) EF의 광고목표
2)EF의 미디어 기본 전략
3)매체별 운영전략
4. 유통전략
＿ LG텔레콤 카이 의 마케팅 사례
1. 카이의 런칭배경
2.카이의 광고컨셉
3. 티저(T
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LG WHISEN, 기업 구조
(3)LG WHISEN, 초기 실패 요인
2.EXPLORING ENVIRONMENT
(1)EXTERNAL ENVIRONMENT
(2)INTERNAL ENVIRONMENT
3.SYSTEMIZING SITUATION
SWOT ANALYSIS
4.LAUNCHING PROCESS
(1)LUNCHING STRATEGY
(2)STP PROCESS
5.MARKETING STRATEGY
(1)PRODUCT STRATEGY
(2)PRICE STRATEGY
(3)
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LG의 대미전략은 소니에 비교하면 진취적이지도 못하며 글로벌 전략이라고 하기에는 너무 보잘 것 없는 것이었다. 보다 적극적 자세와 보다 확실한 글로벌 조직망을 통해 앞으로 세계시장에서 경쟁우위를 차지해야 할 것이다. PDP브라운관을
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LG 필립스 합작 의미
1. 전략적 목표
차세대 생산공장의 적기 설립 및 디지털TV 시장 선점을 통해
2003년부터 평판 디스플레이 산업분야에서 세계 NO.1을 달성.
2. 시너지 효과
마케팅
·최근 급부상하고 있는 LCD 모니터용 시장 등 평판 디스플레이
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제조 변혁 그룹을 두었다. 그리고 각 조직이 상호연게할 수 있도록 시스템을 구축했다.
아하 프리의 성공으로 로직형의 월평균 판매량이 94년 8천대에서 95년에는 1만 8천대로 늘었다. 96년에는 다시 2만 4천대로 늘었다. 아하 프리는 94년에 시장
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2.2. 시장분석
2.3. 기업의 현황소개
3. LG전자의 독일시장에서의 마케팅 전략적 과제의 실행
3.1. 전략과제의 실행 배경
3.2. 전략과제의 실행 내용
3.3. LGEDG의 마케팅 전략 계획 실행 후 냉장고 사업 실적
4. 본 사례연구의 시사점
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경쟁 변화
5.불황기 대응 전략
6.베스킨라빈스의 전략적 광고집행
7.최근 시장 경쟁 상황
8.베스킨라빈스 시장점유율 추이
9.교훈
사례2.LG 레이디카드
1.96년 이전 상황
2.97년 이후 상황
3.LG카드의 불황기 성공 요인
4.교훈
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