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해외이전이 가장 많은 것으로 생각됨. 또한 노조가 해외이전에 대한 적절한 견제를 하지 못하고 있는 점도 작용하는 것으로 보인다.
예컨대 LG전자의 경우 노사 양측이 “핵심 주력산업과 고부가가치 상품은 남기고 경쟁력이 없는 제품은 외
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전자공업연합회. 2005.8」
이러한 브라질 내부의 경제성장과 전기 전자 통신부문의 성장에 더불어 LG전자의 진출부문 역시 브라질 시장 내의 치열한 경쟁 속에 있다. LG전자는 열악한 환경에서 불리했던 많은 조건을 극복하고 해외진출에 성
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해외 진출시장 결정 - 중국 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4
1. 진출시장 결정 - 중국 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4
2. LG전자의 중국사업전략 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6
Ⅲ
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류
1.제품 품질전략
2.제품신뢰도전략
3.특허에 의한 제품혁신
4.부수적 서비스
5.상표
6.집중전략 LG전자 소개
LG전자의 글로벌화
LG전자의 해외진출
인도 시장환경분석
LG전자의 진출전략
결론
토의과제
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LG전자 진출성과
외부환경분석
① 정치 · 경제적 환경
94년 엔리케 정권 집권
화폐 개혁
만성적 재정 적자
물가 불안 심리 해소
초인플레이션 현상의 개선
(연1000% ▶ 두자릿 수)
- 브라질 정부의 적극적인 해외 자본 유치 활동
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LG전자는 해외 판매 채널을 확대하고 에어컨 전문딜러들을 집중 육성하며 지역 현지 에어컨 세일즈 엔지니어의 수를 확대해 성장산업으로 급부상하고 있는 시스템 에어컨 시장을 공략한다. 또한 가정용에어컨 분야는 제품의 특성상 건물의
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LG기업의 연봉제
1. LG기업의 연봉제 도입배경
2. LG기업의 연봉제 운영방안
1) 연봉제 적용대상
2) 연봉제 유형
3) 급여지급방법
4) 인사고과 연계문제
5) Base-up
Ⅴ. LG기업의 베트남 진출
1. LG전자의 해외진출 계획당시 국내외 사업환경 환
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LG 전자의 경우, 국내의 시장이 거의 포화된 상태인데다가, 경쟁 업체들과의 경쟁이 어느 정도 무르익은 상황에서 새로운 이익 창출을 위한 돌파구로 중국을 택한 것이다. 지리적 근접성 면, 시장의 규모 면, 그리고 잠재적 발전 가능성으로 볼
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해외직접투자전략에 관한연구 : 중국 하이얼 사례를 중심으로/2006/백성해
하이얼의 한국 가전시장 공략 전략 : 하이얼 신화, 한국에서도 이어질 것인가?/2007/한병섭
중국기업브랜드의 가치 제고 전략 연구/2010/신상헌
하이얼과 삼성전자의 해
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전자는 중국 시장 진출 시 자사의 경영 역량을 충분히 활용한 것으로 보여진다. 삼성전자는 자사의 우수한 기술과 거대한 자본력을 바탕으로 단독투자의 장점을 충분히 살릴 수 있었고, LG전자는 오늘날의 대부분의 다국적기업들이 해외 시장
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