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현대자동차의 기술도입
가. 미쯔비시 랜서의 섀시도입
나. 미쯔비시 새턴4G36 엔진도입
다. 교토제작소에 기술자 파견
현대자동차 / 미쯔비시
전략적 제휴
현대자동차
가. 규모의 경제 실현을 통한
가격경쟁력 확보
나. 대
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전략적 제휴 방안\" , 대한상공회의소, 1997.
2. 전유진, \"한국 패션 유통의 국제화 방안\", 서울여자대학교, 2002.
3. 이승주, \"경영전략 실천 매뉴얼\", KDI 정책경영대학원, Sigma imsight group, 1999.
4. 원종근, \"글로벌 시대의 국제경영\", 박영사, 1999.
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현대자동차의 힘. 진희정 - 명성출판사
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가. 장박원 - 채움
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스
*참고웹사이트*
현대자동차 www.hyundai-motor.com
삼성경제연구소 www.seri.org
LG경제연구원 www.lgeri.
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전략적 제휴 관계』자료:무역연구소 작성 I. 머리말
Ⅱ. 현대자동차의 구체적 중국 진출 전략
Ⅲ. 경쟁사 분석
Ⅳ. 자사 분석
Ⅴ. 소비자 분석
Ⅵ. STP 전략
Ⅶ. SWOT분석
Ⅷ. 마케팅 믹스 4p's
1. 제품(Product)
2.가격(Price)
3. 유
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성장하는 소형차 시장
Ⅱ. GM 진출전략
Ⅲ. 포드 진출전략
Ⅳ. 다임러 진출전략
Ⅴ. 도요타 진출전략
Ⅵ. 혼다 진출전략
Ⅶ. 현대차 진출전략
Ⅷ. 성장하는 소형차 시장
Ⅸ. 시사점
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GM 추락 불렀다 : 비싸고 고장 잦다 인식 확산...싸고 잔고장 없는 일본, 한국차로 발길돌려”
- Weekly경향(2008.9.30) “미국 금융 위기가 주는 교훈, 100주년 맞은 GM 생존 불안이 경제현실 대변”
- 시사 IN(2008.12.27) “그린카 시장 개발이 자동차
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대우자동차의 해외진출전략, 한국국제경영학회
조성재(2000), 대우그룹 자동차 사업의 부실화 과정과 요인, 한국사회과학연구소
한동희(2009), 한국 자동차의 마케팅 성공사례, 성균관대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의
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경쟁적 위치
Ⅱ. 다임러벤츠 와 크라이슬러의 합병
1. Merger 의 진행과정
2. Merger 이전의 상황
3. Merger 의 전략적 동기
4. Merger 의 성과
5. Merger 통합과정및 문제점
6. 세계산업구도에 미치는 영향
7. 한국기업에 대한 시사점
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전략적제휴의 기본 정의와 내용에 대해서 살펴보았다. 다음으로 구체적으로 전략적제휴의 성공사례와 실패한 사례에 대해서 살펴보기로 하자.
사례1)
LG전자 - 필립스 PHILIPS
LCD사업 합작계약
참고) LCD《Thin Film Transister Liquid Crystal Display》의
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전략적제휴의 문제점과 개선방안”, 단국대학교 산업경영 대학원 석사학위논문
대외경제정책연구원(2007), “급성장하는 중국의 자동차 산업: 현황과 전망”.
박문수(1999), “전략적제휴 21세계 ‘Win-Win전략”, 주간경제 542호, LG경제연구원
서
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