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CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 사례
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 한솔 CS클럽
제 3 장. 결 론
제 1 절. 결론 및 요약
제 2 절. 연구의 한계점 및 향후과제
# 참고문헌
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전략적 제휴 방안 대한상공회의소출판사업과 펴냄.1999 Ⅰ. 우리 주변의 외국계 기업
Ⅱ. 한국 경제와 외국계 기업과의 관계
Ⅲ. 외국계 기업에 대한 긍정적 시각
1. 경제성장 촉진의 효과
2. 무역규모확대 및 국제수지효과
3. 고용창
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전략적 제휴
조흥은행의 중국진출 성공사례
캠퍼스 마케팅
삼성전자의 콤보 성공원인
e-Bay의 세계최대 Marketplace 성공 원인 사랑하는 사람만이 비즈니스에서 성공할 수 있다
사랑은 영화속 주인공들의 전유물이 아니다. 비즈니스에서
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LG건설
14. 현대 중공업
15. LG전자
16. LG전자-2
17. POSCO(포스코)
18. 현대 모비스
19. LG화학
20. 한국 전력공사
21. 쌍용자동차
22. KTF
23. KT
24. LG생활건강
25. 삼성중공업
26. SK텔레콤
27. 대우 인터네셔널
28. 한진해운
29. 현대건설
30. GM DAEWOO
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다임러벤츠의 미국 크라이슬러
7) 성공적인 M&A 전략의 단계
① M&A 전략의 수립
② M&A 대상 목표기업의 선정
③ M&A Team의 결성
④ M&A 교섭의 시기
⑤ M&A 대상기업의 가치평가
⑥ 의향서 작성
⑦ M&A 계약의 체결
⑧ 피인수기업
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대우자동차를 인수한 GM은 기존 공장을 그대로 인수하고, 예전에 만들던 것과 똑 같은 자동차를 이름만 바꿔서 생산했다.
초국적 기업이 필요한 모든 부품은 수입하고, 해당 지역 노동자들은 단순한 조립에만 참여시키는 \'인클레이브(enclave)
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대우자동차를 인수한 GM은 기존 공장을 그대로 인수하고, 예전에 만들던 것과 똑 같은 자동차를 이름만 바꿔서 생산했다.
초국적 기업이 필요한 모든 부품은 수입하고, 해당 지역 노동자들은 단순한 조립에만 참여시키는 '인클레이브(enclave)'
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다임러 벤츠의 미국 크라이슬러 합병
【자동차2-2】독일 폭스바겐의 세아트, 아우디 및 스코다 인수
【건설3】멕시코의 시멕스 인수합병
【게임4】블리자드 비벤디 M&A
【금융5-1】지속적인 M&A를 통해 대형화에 성공한 메릴린치
【
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대우경제연구소
1990년 전쟁 GM 포드 도요타 혼다, 울산 현대자동차홍보실
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구소 http://www.lgeri.com/
fortune july26, 2004 I. Honda Story
1. 혼다(HONDA)의 창시
2. 혼다의 역사
3. 사업내용 및 특기사항
4. 절
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- 음성 인식 기술 & HUD
4. 기술 개발 및 서비스 동향
- 기술 개발 동향
- 스마트카를 위한 자동차-IT 업체의 제휴 현황
- 국내외 서비스 현황
5. 향후 전망 및 해결 과제
- 자동차 산업의 미래는?
- 해결 과제
6. 참고문헌
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