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전략적 제휴(strategic alliance)를 추구하는 방향이 옳다고 보여 진다.
전략적 제휴란 상호협력을 바탕으로 기술생산자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말한다. 기업규모와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히
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전략적 제휴를 통해 경쟁력을 강화하고 있고, 더욱이 고객만족과 사회공헌을 위한 서비스도 매우 다양하고 폭넓게 시행하고 있다. 카드업체는 기본적으로 서비스업종으로 고객에게 기본적으로 충실한 서비스를 제공하여야 하고 이러한 경영
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전략적인 제휴를 함으로써, 한 점포의 범주를 넘어 전체 공급 사슬의 최적화를 추구하게 된다. 미국 식품산업의 경우 유통 시스템의 중간 단계를 제거하면 연간 유통 비용의 10%를 절감할 수 있다는 연구 결과가 나왔다. 이것을 비용으로 환산
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LG전자 DA사업본부는 타 기업에 비해 일류대나 해외 유학파의 비율이 높지 않지만, 성공적 혁신과 최고의 성과를 거두며 다른 회사들의 귀감이 되고 있다.
NUMMI는 GM이 과거에 운영하다가 폐쇄한 캘리포니아의 한 공장에서 새롭게 태어나 GM때
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전략적 목표와 관련한 경영 정보(회사의 목표와 현재 달성 수익, 오늘의 주가, 목표 고객등)를 수시로 알려주오 조직에 대한 소속감과 주인의식을 높인다. 온라인을 통하여 회사의 많은 정보를 공유하고 있으며, 특히 종업원들이 보유한 주식
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전략적인 마인드로 접근해야
합자 계약 시 계약서는 중문 및 한글로 작성하고 내용을 각각 한글 및 중문으로 번역하여 이중 체크하는 것이 좋다 . 기본 발생 비용 뿐 아니라 후방시설 증설에 따른 소요 비용 책임 등 세부 내용도 계약서에 명
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엘지건설 현장체험
한진해운 사회 봉사활동
삼성전기 도미노 쌓기
엘지전자 퍼포먼스 교육
- 9급 공무원 수습사원 멘토링 제도
5. 교육훈련평가
-인터뷰(태평양 방판사업부, 삼성전자 디지털 미디어 총괄, 조선호텔 비즈바즈)
6. 현실
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제휴가 파기 가 될 수 있기 때문에 항상 제휴의 불확실성을 파악하고 이에 대해서 미래를 대비하는 혜안을 가지는 자세가 중요하다.
참고문헌
-삼성경제연구소 국내 IT기업의 전략적 제휴 논문 2008년
-엘지경제연구소 M&A 활성화를 통한 성장
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제휴가 파기 가 될 수 있기 때문에 항상 제휴의 불확실성을 파악하고 이에 대해서 미래를 대비하는 혜안을 가지는 자세가 중요하다.
참고문헌
-삼성경제연구소 국내 IT기업의 전략적 제휴 논문 2008년
-엘지경제연구소 M&A 활성화를 통한 성장
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제휴 내용
㉢주요 애로사항 및 극복과정
㉣성과 및 기대효과
ⅲ)IBM사와 APPLE사
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢주요 애로사항
2.국내기업
ⅰ)신한은행과 삼성전자
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢성과 및 기대효과
ⅱ)엘지화
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