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Ⅲ. 경쟁우위의 원천
1) 가치사슬모형 분석
2) 디자이너 김영세의 철학
3) 차별화 전략 요소
4) 전략적 제휴
5) 이노맨 - 수직적 통합
Ⅳ. 마무리(전망 및 제언)
1) 이노디자인의 미래
2) 나아가야할 길
3) 부록-참고문헌
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와
2) 신한카드와 공동 마케팅 상품
3) LG성적에 따라 이자 할인 및 증가
4) Twins에 대한 더 많은 관심 유도
Ⅵ. 장기적 전략적 제언
ⅰ. 어린이 마케팅 (캠페인 후원전략, Wi-co전략)
어릴 때부터 손에 익어버린 버릇들은 나이가 들어서도 쉽게 고치
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와 소프트웨어가 결합된 TV, 스마트 TV
2. 스마트 TV시장을 넘보는 기업들과 현재상황
3. 유럽시장에서 높아지는 관심
<3> 삼성스마트TV 경쟁자 분석
1. 추격하는 LG
l First mover
l 전략적 제휴전략
l 현지화 전략
2. 기회를 엿보는 Apple 애플
l A
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전략적 제휴를 맺는데 있어 잠재적인 위협에는 무엇이 있을까?
우선 전략적 제휴를 맺는데 있어서 상대방을 속여서 이익을 얻으려는 위협이 나타날 수 있다. 협력의 파트너가 될 C기업은 10%에 가까운 고객층을 확보하였고 차별화된 기술력과
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전략적 시나리오 경영”, 한양대학교, 2008
현혜정 외, “글로벌 아웃소싱 확대에 따른 한국의 과제와 대응”, 대외경제정 책연구원, 2007.
홍덕표, “경기침체기를 기회로 활용한 기업들의 교훈”, LG경제연구원, 2008.11
현대경제연구원, “장기
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LG정유 스마트카드 출시
KB카드는 오는 11월1일 LG칼텍스정유ㆍ동부화재와 제휴해 주유할인, 여행할인, 무료 보험 서비스 등을 제공하는 ‘KB LG정유 스마트카드’를 출시한다고 27일 밝혔다.
이 카드로 LG정유 주유소에서 결제하면 ℓ당 40∼60원
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전략적 아웃소싱을 통한 기업
경쟁력 강화.\" 1998.
박은아, \" 인터넷을 이용한 신규사업전략- 인터넷상거래 중심으로\", 정보통신정책 DB 연구 보고서 1998 .4.. 1.
WISE MBA, Managing: Idea & Solution, \'사이버 시대의 마케팅 전략\' 1996년 12월 31일, pp. 7-8.
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니즈
2. HRM시스템에서의 역량모델의 효용
Ⅲ. 기업의 역량모델
1. 삼성의 역량모델과 인적자원관리
2. LG전자 역량모델과 인적자원관리
3. KTF 역량모델과 인적자원관리
Ⅳ. 전략적 인적자원개발에서 역량모델
<참고문헌>
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LG생명과학의 신약개발 과정
1980년 대 초 : 외국제약업체 모방 복제
일반 의약품(Generic) 개발 수준
1980년 대 후 : 법적환경의 변화
‘물질 특허제’로 인한 모방 복제 불가
과도한 로열티와 국내 의약품
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LG CI에서 독립해 LG 생명과학 출범
2. 세계 제약산업
세계적 제약회사들과 대기업간의 합병 활발
□ 대형 기업 – 벤처기업 간 전략적 제휴
이유 : 1. 신약 개발 막대한 투자 필요
2. 기술적 불확실성에 따른 높은 위험
3. 경쟁대
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