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LG생명과학 SD 기업소개
2. 제약산업의 특성
1) 국내 제약산업의 현황
2) 세계 제약산업의 현황
*SWOT분석
3. LG생명과학의 전략적 제휴와 성과
1) SB와의 전략적 제휴
2) SB 와 LG 생명과학의 제휴협상 과정
3) 제휴 조건
4) LG생명과학과 SB의 제
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와 패키지 기술 제휴
글렌시어 패키지 에어컨 출시 (성공함)
다양한 종류의 에어컨 필요
소비자의 요구, 대리점의 요구
2. 전략적 제휴를 선택한 이유
신속한 시장 진입
LG 전자와 삼성전자의 양분화
매우 투박한 만도 공조㈜의 에어컨
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와 같은 선두 업체는 기존의 11.3인치 시장을 다지며 대규모 신규투자를 보류하는 상황이었다. Ⅰ.LG의 LCD 사업 합작배경
1.반도체 시장의 장기불황
2.정부의 구조조정 압력
Ⅱ.제휴파트너의 탐색
1.LG의 LCD사업
•제휴상대로 필립스
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LG-Philips(성공사례), 대우-GM(실패사례)의 전략적 제휴 관계에 대해서 세계적으로 살펴보았다. 전략적 제휴라는 것은 전혀 다른 기업이 만나 함께 같은 목표를 향해 뛰는 2인 3각경기와 비슷한 면이 있다. 13년간의 기간동안 대우와 GM은 결국 같
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전략적제휴의 기본 정의와 내용에 대해서 살펴보았다. 다음으로 구체적으로 전략적제휴의 성공사례와 실패한 사례에 대해서 살펴보기로 하자.
사례1)
LG전자 - 필립스 PHILIPS
LCD사업 합작계약
참고) LCD《Thin Film Transister Liquid Crystal Display》의
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와 투자은행들도 제휴 대상기업에 대한 많은 정보를 갖고 있다.
7. 필립스와 듀퐁의 합작제휴 사례
네덜란드 필립스社와 미국 듀퐁社는 광미디어(optical media) 글로벌 시장을 선점하기 위해 그들의 기술력과 자본 및 마케팅 강점의 상호 통합을
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와 성과에 관한 연구”, 한국기업경영 학회 기업경영연구 제16권 제1호 통권 29호
한국전자통신연구원(1999), 정보통신부문에서의 전략적 기술제휴 방안에 관한 연구
Microsoft Auto(2008), “자동차와 IT융합”.
삼성경제연구원, http://www.seri.org/
LG경
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LG히다찌와 효성인포메이션시스템은 KT하이텔이 히다찌의 스토리지 제품을 기반으로 온라인 스토리지 서비스 사업을 전개하는데 대응하여 KT하이텔의 스토리지 인프라를 교체하면서, 기술 및 서비스 지원하기 위해 관련 솔루션을 공동 개발
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인터넷 실험
2. 기술팀
3. 문화팀
Ⅳ. 미국 기업 HP(휴렛팩커드)
1. 자율과 참여 중시
2. 열린 의사소통과 정보공유
3. 성과 공유와 종업원 복지 향상
4. 종업원의 가치향상 지원
Ⅴ. 한국 기업 LG
Ⅵ. 한국 기업 삼성(Samsung)
참고문헌
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전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
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